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鲍店煤矿:锚定目标战首季 奋力跑好安全“第一棒”

作者: 张耀华   发布日期: 2026年01月16日

“要全面强化问题整改闭环,明确整治内容、整治措施、整治目标,并定期在周例会上通报整治情况……”

2026年,鲍店煤矿进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感,坚持强教育、除隐患、压责任,以“时刻不能放松”的思想状态,全力以赴投入到矿井各项工作任务中。

“在这次两级公司及矿2026年工作会议精神里,明确提出了要加大安全生产投入,升级安全设备,这意味着我们以后工作的环境会更优,劳动强度更低,大家的日子肯定会越来越好!”这是该矿综采二区召开班前会时的场景。该区聚焦公司、矿年度安全决策部署,认真学习把握内涵要义,结合实际做好工作策划、措施制定和目标任务分解落实。该矿各单位紧紧围绕“保安、稳量、提质、降本、促销、增效”一条主线,锚定“63210”一个奋斗目标,逐级签订安全目标责任书,开展全员安全承诺活动。

“年初这段时间内极易产生麻痹大意、侥幸、懈怠心理,我们各班组在作业前,一定紧盯作业现场安全管理,加强安全风险管控与隐患排查的力度,狠抓薄弱环节、关键环节,任何时候都不能放松安全管理,及时将隐患消除在萌芽状态。”这是该矿综掘一区班前会时的场景,该区切实将安全生产责任落实到每个班组、每个岗位、每个职工,确保无缝衔接、不留死角。

安全生产一刻都不能放松。该矿强化安全闭环管控,坚持“全面抓”与“重点抓”相结合,加强风险研判“专业化”、施工组织“流程化”、安全巡查“网格化”和应急处置“精准化”,加强安全风险动态识别、评估、监测、预警和处置,切实做到发现在早、防范在先、处置在前。坚持问题导向,加大共性、反复性安全隐患整治力度,对不履行职责导致事故隐患的责任单位和责任人精准追责。强化安全教育培训,制定年度“安全培训计划”,严格落实“三项岗位人员”和关键岗位人员法定培训。坚持以案示警、以案促改,强化“每日一案例”、“每周一剖析”警示教育,针对性选择事故案例,推行事故复盘反演、逐级剖析活动,确保全员在思想认识上得到警示、受到教育。严抓重大灾害治理和隐蔽致灾因素普查,强化重大灾害“一矿一策”“一面一策”精准治理,确保重大灾害治理项目论证充分、方案可行、过程严控、效果达标。

人勤春来早,奋进正当时。人心齐、士气足、干劲大、形势好,该矿锚定目标战首季,奋力跑好安全“第一棒”。