新年伊始，天池能源深入贯彻落实两级能源集团年度工作会议精神，锚定“1357”工作思路，牢牢把握“守牢安全底线”核心职责，通过抓实安全教育、强化消防管理、紧盯薄弱人物三项举措，为全年安全生产工作开好头、起好步。

抓实安全教育，夯实安全根基。该公司将安全教育作为夯基固本的总抓手，构建起“公司-部室-区队”三级联动学习机制，领导班子坚持以上率下、率先垂范，带头学法规政策、深入基层宣讲教育、参加专题研讨交流，为职工树立了学习标杆；生产专业部室利用“早调度会前5分钟”时间，开展规程措施讲解、自查问题分析，确保工作规范落实；基层区队创新开展区长话安全、技术主管讲知识、安全故事“微宣讲”等8项活动，促进职工安全意识和技能同步提升。同时制定2026年煤矿从业人员培训方案，分10批次组织开展培训，通过邀请专家授课、事故案例剖析、考试检验实效等方式，有效巩固安全知识，全面提升职工安全素养，截至目前已组织3批培训、500人考试。

加强消防管理，筑牢安全防线。该公司聚焦用电、用火消防安全这一重点领域，建立“宣教+排查+整改”三位一体消防安全管理模式，利用消防工作群、“天能动态”微信公众号等载体，常态化推送消防安全知识图解、典型事故案例警示视频及应急处置指南，通过“图文+视频”方式，强化职工消防安全意识；组织相关职能部室组建检查专项小组，深入职工宿舍、偏远岗点等重点区域开展“拉网式”排查，精准找实隐患问题,紧盯整改落实,形成了一套“科学、高效、闭环”消防安全管理机制。同时定期开展消防安全演练，优化完善消防安全应急预案，切实提高了职工自防自救能力。

紧盯薄弱人物，实施精准管控。该公司积极推动安全管理向“身心并重”深层次、精细化延伸，依托职工思想动态分析、支部书记“敲门行动”、班前“安全状态快检”等机制，全面掌握职工身心状态，及时发现并解决职工在生活工作中的问题。同时深化“三违”管理，制定“三违”人员“六关”帮教实施方案，通过亮相警示关、根源分析关、亲情教育关、家属承诺关、自我反思关、培训考核关，实现对“三违”行为从查处、教育到转化、巩固的全过程、靶向性治理。