在鲍店煤矿高质量发展的征程上，总有一批扎根一线、勇挑重担的先锋者。鲍店煤矿洗选发运中心党总支书记兼副主任李文学，就是这样一位以党建为舵、以创新为帆、以民生为桨的“领航人”。２０２５年，他凭借过硬的综合素质与突出的工作实绩入选山东能源中级人才库，此前还先后获评济宁市煤炭优秀科技工作者、优秀共产党员等多项荣誉，用１０余载深耕实干，在洗选岗位上书写了新时代一名党员的责任与担当。

党建铸魂，激活融合发展“红色引擎”

“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。”这是李文学常挂在嘴边的话。作为党总支“第一责任人”，他始终把政治建设摆在首位，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，带领党员干部读原著、学原文、悟原理，让党的二十大精神在基层落地生根。创新推出“线上＋线下”立体化学习矩阵，依托“学习强国”平台推送学习资料、开展线上研讨，结合专题党课、主题党日活动深化线下交流，打破时空限制实现党员学习全覆盖，让理论学习从“被动听”变为“主动学”。

在党支部标准化规范化建设中，李文学牵头编制《洗选发运中心党总支工作制度汇编》，推行“五化”工作模式，将“三会一课”、组织生活会等制度落到实处。他创新深化“一区两岗三队”创建，围绕“五好”标准建立“一月一查、一季一评”动态考评机制，考评结果直接与市场化工资挂钩，对排名前两位的集体分别给予２０００元、１０００元奖励，让党员创先争优有目标、有动力。在他的带领下，所在党支部先后获评兖矿能源过硬党支部、过硬党支部示范点，“鸿雁”党建品牌荣获兖矿能源优秀党建品牌，中心班子也斩获山东能源２０２４年度优秀团队称号，党建与业务融合的“红色引擎”持续释放强劲动能。

创新攻坚，扛起产业升级“硬核担当”

“一线有难题，创新有方向。”李文学始终扎根生产一线找课题、攻难关，坚守“把论文写在车间里，把成果用在生产上”的工作信条。他带领党员创新团队直面生产瓶颈，累计完成技术改造１１项，斩获国家专利３项，荣获山东省科技进步奖、公司及矿级科技进步奖９项，发表专业论文７篇，用一项项硬核成果破解发展难题。

《适应原煤煤质变化的三产品重介质旋流器研究与开发》拿下山东省企业技术创新奖二等奖，让选煤效率提升１５％；《双边卸料器在矸石集中排放中的改进应用》获评原兖矿集团技术革新奖二等奖，彻底解决矸石排放堵塞难题；自主研发的浓缩池清水层深度检测装置获国家实用新型专利，填补了行业内相关技术空白。这些创新成果不仅破解了生产痛点，更带来了实实在在的效益：原煤系统升级改造后，单系统即可保障矿井原煤运输，年节约电费６８万余元；煤泥水系统及粗煤泥ＴＣＳ分选系统改造，实现煤泥水完全分级回收，精煤产率提升约２％，年创效达３０００万元。

面对配煤发运、储煤保供等急难险重任务，李文学更是“我是党员我先上”的排头兵。他亲自挂帅制定精准配煤方案，严抓“入口采样检测、出口精准配比”全流程管控，实现精煤质量批合格率１００％，既杜绝质量过剩，又实现效益最大化；将储煤保供作为政治任务，成立工作小组“挂图作战”，全天候现场盯守、全程跟踪调度，推动西煤棚改扩建项目提前３天完成调试验收，用实干担当筑牢保供“生命线”。

心系民生，架起党群连心“暖心桥梁”

“干部脚下有泥土，群众心中才不慌。”李文学始终把职工冷暖放在心上，扎实推进“１＋１＋Ｎ”党员联系职工群众机制，设立党员政工联络员，随身携带“民情日记”，走到车间、坐到班组，把职工的急难愁盼一一记下、件件落实。先后解决更换茶炉设备、统一配发工作服、发放防暑降温物品等民生实事１０余件，让职工的获得感成色更足、幸福感更可持续。

当得知车间一名职工孩子身患重病，家庭陷入困境时，李文学第一时间发起倡议，组织职工捐款并借助“水滴筹”平台扩散求助信息，累计为这个困难家庭筹集“救命钱”２０余万元。“关键时刻，组织就是靠山！”受助职工的这句感言，道出了全体职工对他的认可与信赖。

廉洁是立身之本，自律是成事之基。李文学始终严格恪守党纪党规，在重大事项决策、人事调动、奖金分配等工作中坚持民主集中制，广泛征求意见、集体讨论决定，确保每一项决策都经得起检验。他常态化组织党员干部观看警示教育片、参观廉政教育基地，用典型案例敲响廉洁警钟，在中心营造出风清气正的政治生态。

初心如炬，照亮征程；使命在肩，步履不停。入选山东能源中级人才库的李文学，正以更昂扬的姿态、更务实的作风，带领洗选发运中心全体干部职工在党建引领、科技创新、民生服务的道路上勇毅前行，为加快建设国际一流可持续发展的清洁能源引领示范矿井贡献着源源不断的“红色力量”。