新程开启绘蓝图，安全为基启新航。兴隆庄煤矿以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，聚焦教育培训、责任落实、精细管理、作风保障四大关键环节，打出一套安全管理“组合拳”，全力筑牢安全生产防线，为全年各项工作开好局、起好步夯实安全根基。

精准施策育人才，思想筑盾保安全。该矿始终把安全教育培训作为安全工作的第一道关口，摒弃“大水漫灌”，推行“精准滴灌”培训模式。针对不同岗位、不同层级人员特点，量身定制培训方案，将新版《煤矿安全规程》、岗位操作标准、风险辨识技巧等内容纳入必修课程，通过“每日一案例”警示教育、“每周一剖析”专题研讨，用身边事教育身边人，深刻汲取事故教训，破除思想麻痹误区。深化“师带徒”“结对帮带”机制，选拔技术骨干、岗位能手担任兼职讲师，开展“岗位大练兵、技能大比拼”活动，以赛促学、以学强技，切实提升全员安全素养和实操水平，构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

责任明晰织密网，管控到位保平安。该矿着力构建“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，将安全责任细化到每个岗位、每个环节、每个人，形成“一级抓一级、一级对一级负责，层层传导压力、层层落实责任”的工作格局。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度，聚焦各级管理人员、技术骨干等“关键少数”，实施量化考核机制，将安全履职情况与绩效薪酬、评优评先直接挂钩，以刚性问责倒逼责任落地。健全完善全员安全生产责任清单，明确各部门、各岗位的安全职责、管控要点和考核标准，杜绝责任悬空、管理漏项。常态化开展责任落实专项督查，对责任不落实、措施不到位的单位和个人严肃追责问责，切实把安全责任转化为具体行动，织密立体防控责任网络。

精细管理堵漏洞，科技赋能提效能。该矿以精细化管理为抓手，深入推行“节点控制”理念，梳理各作业环节的危险点位、薄弱环节，总结形成“双危”辨识标准，要求全员熟练掌握、严格执行，实现对人、机、环、管各要素的全流程管控。深化安全生产标准化建设，推行“规划一张图、施工一把尺、验收一个标准”的管理模式，严抓设计、施工、验收各环节质量管控，开展精品工程创建活动，落实工程质量终身负责制，推动现场管理动态达标。将人工智能深度植入安全生产监管内核，构建起以“感知－分析－管控－改进”为闭环的“智慧安监”体系，以AI技术全面赋能安全监管，精准覆盖传统人工监管盲区，形成了“作业核心区”与“非作业关键区”全覆盖的AI监管新格局，推动安全监管实现从“重点抽查”到“全程无死角”、从“事后处置”到“主动防控”的根本性转变，大幅提升安全监管信息化、精准化水平。同时，严格执行“机环双检”管理法，细化设备点检、环境巡检流程，编制岗位作业卡和流程控制标准，及时排查整改设备隐患，确保设备设施安全稳定运行。

作风严明守底线，文化聚力促前行。该矿坚持以过硬作风护航安全生产，大力弘扬“严、实、细、准、快”的工作作风。严格执行管理人员跟班带班、现场巡检制度，各级管理人员深入井下一线、扎根作业现场，全程监督关键工序、重点环节施工，及时解决现场存在的安全问题，做到“问题在现场发现、隐患在现场整改、责任在现场落实”。建立健全作风建设长效机制，常态化开展作风建设专项整治，对作风漂浮、履职不力、推诿扯皮等行为严肃查处，树立“奖优罚劣、能上能下”的鲜明导向。同时，注重亲情化管理，推行“亲情嘱安”活动，将家庭关怀融入安全管理，让职工带着责任上岗、带着温情作业，以过硬作风筑牢安全生产“最后一公里”防线。同时，注重“兴隆鼎”安全文化的培育与传播，举办安全知识竞赛、安全文化展览、安全主题演讲等活动，让安全理念深入人心，使安全成为矿井发展的亮丽底色。

兴隆庄煤矿持续保持安全管理高压态势，不断优化管控措施、提升管理效能，以高水平安全保障矿井高质量发展，奋力夺取首季安全生产“开门稳”，为全年目标任务圆满完成筑牢坚实安全屏障。