安全无小事，责任重于山。兴隆庄煤矿紧紧围绕“安全生产管控提升年”活动主线，以深化安全生产治本攻坚行动为抓手，坚持严格依法治理、超前谋划治理、系统全面治理，持续将“八条硬措施”落实落细，不断强化安全监督监察力度，提升全员安全履职尽责能力，实现安全关口前移、主动防御、综合治理，坚决筑牢安全生产底线红线，为企业高质量发展保驾护航。

该矿建立健全以分析溯源为根本的监督检查体系，聚焦关键环节、重点时段，开展差异化安全监督检查，提高针对性、实效性。优化安全监管机制，灵活组织专职安全管理人员与小分队结对行动，采取“四不两直”“零点行动”“视频追溯”等形式开展安全监督检查，及时考核通报、剖析警示。透过表象问题倒查追溯工作作风、责任落实、制度执行、行为管控、检查闭环、考核追究等方面深层次问题，加大在整改环节的监督力度，推动安全管理系统良性运转。

该矿加大薄弱环节管控，严格控制多单位交叉作业，明确施工主体、管理边界，签订交叉作业单，设置区域警戒，确保现场有序协调。强化临时施工作业安全管理，严格执行业务联系书和派工单制度，确保施工安全。健全完善安全不放心人员排查识别、互保联保机制，运用健康查体档案、行为隐患数据分析精准识别高风险人员，动态建立“一人一档”管控台账，强化班前安全承诺、状态确认、结对互保，对重点区域、要害场所、关键岗位实行“视频+定位”监控，严禁疲劳上岗、酒后上岗等行为。严格执行单人单岗现场作业人员电话汇报、跟班或班组长调度跟踪工作制度，加强班中跟踪调度和巡查监管。

该矿加强智慧安监平台建设，按照“无监控不作业、作业行为受监督”要求，推进重要作业场所可视化全覆盖建设，实现环境参数、人员作业过程、位置信息的实时采集与传输，积极构建智能化监控体系。运用不安全行为AI识别技术，提高关键地点和隐蔽工程视频监控、违章行为动态在线监测和敏感信息获取分析能力，实现对睡岗、摘帽、大巷违规行走和班前会不规范等行为的自动识别与实时告警，提高安全监管效能。健全完善各级管理人员视频反“三违”工作机制，有效制止和纠正作业人员不安全行为，让作业人员上标准岗、干标准活成为习惯。

该矿严格安全考核问责，坚持“工作有安排、进度有回音、过程有监督、效果有评价”，确保严抓安全的思想不放松、管理不懈怠、落实无折扣。从严落实安全赋分量化考核机制，坚持过程考核与结果考核、刚性约束与正向激励“两并重”，持续深化季度评优、月度评差工作，激励各单位严格落实安全责任，营造“上岗必担责、失职必追责”的工作氛围。严格“一事故一分析一处理一通报”，切实抓好上级监管部门、公司查处问题的追究考核，强化典型问题通报剖析、问责警示。对各类安全履职不到位、失职渎职行为，一律从严问责，严格各类评先树优安全“一票否决”。

该矿构建齐抓共管格局，坚持“党政工团纪”齐抓共管、群防群治，凝聚安全生产工作合力。充分利用广播、网站、“美好兴隆”微信公众号等媒体专栏，普及安全知识，宣传安全典型，营造浓厚安全氛围。纪检部门定期联合开展安全管理作风专项督导，严肃查处安全工作作风突出问题。基层工团组织发挥民主监督作用，落实从业人员安全生产“六项权利”，切实维护职工合法权益。发挥好群监员、青安岗、民兵哨、协管员等群团组织作用，深化“查帮教”、群监员“三无”竞赛、“亮身份做表率见成效”岗位监督等活动，发挥现场安全模范带头作用，形成上下一心、共建共为安全工作格局。