一月份，鲍店煤矿从思想防线、超前谋划、加强作风建设、提高执行力四个方面精准发力，全方位筑牢思想防线，提升干事效率，为矿井全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

居安思危，时刻绷紧安全之弦。该矿各级组织充分认清安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，越是态势平稳越要保持清醒头脑，坚决克服“松口气、歇歇脚”的惰性思想，以如履薄冰的谨慎和抓铁有痕的力度，慎终如始抓好安全管理和措施落实，确保矿井安全生产形势持续平稳。进一步提高思想站位，对标其他先进单位，对照全面一流要求，认真总结经验不足，谋深想全 2026 年工作思路和具体做法，切实以高水平安全护航矿井高质量发展。

超前谋划，高质高效组织生产。该矿各专业坚持“想轻松不放松”，加强生产技术源头管理，提高设计科学性、合理性。抓实“工程质量、制度标准、监督考核”三项基础，强化部室“服务、指导、协调、监督、考核”五项职能，全面加强生产过程管控，避免“事后补救”“返工浪费”。提高处理问题的决断能力，发现风险隐患及时采取措施，坚决杜绝“凑合应付、得过且过”思想，防止“小问题”演变成“大事故”。

正视问题，认真抓好改进提升。该矿各级管理技术人员敢于直面问题、善于分析问题，通过剖析问题产生的根源，吸取教训、总结教训，针对性制定预防、改进、提升的方法措施，防止同类问题重复发生，避免“以罚代管”“追责了事”。坚决破除思维定势，组织施工作业前，充分研判安全风险，详细制定保障措施，确保作业安全。

高效执行，切实做到闭环管理。该矿各级管理人员要进一步提高工作执行力，摒弃“只安排不落实、只吆喝不干事”的漂浮作风，严格落实限时复命办结制度，确保各项工作落到实处、取得实效。