春寒未尽，战鼓已擂。作为全年工作的“起跑线”与“风向标”，一季度既是抢抓开局的黄金窗口，也面临着节庆、重要会议、复杂天气等多重考验交织的特殊时期。鲍店煤矿以“时时放心不下”的责任感，全员行动、全面部署，以五项扎实举措，牢牢稳住安全生产基本盘，全力打赢开局首战。

拧紧“思想阀”，层层传导压责任

年度工作会召开后，全矿上下闻令而动，通过班子领学、专题研讨、基层宣讲、骨干访谈等多种形式，深入解读上级安全部署与矿“１３５６６”安全总体思路，将“安全生产管控提升年”主线贯穿工作全程。在此基础上，逐级签订安全责任书，组织全员安全承诺，真正将安全压力转化为每个环节、每个岗位的具体行动。

聚焦“关键点”，专项整治除隐患

该矿瞄准制约矿井安全发展的难点、堵点，系统推进专项整治。围绕安全生产治本攻坚三年行动目标，细化任务清单，明确责任分工与时限，形成联动攻坚合力。当前，今冬明春攻坚行动及全面安全大检查正深入展开，围绕重大事故隐患动态清零、人员素质提升等重点工作任务，真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干，从源头上防范风险，夯实本质安全基础。

筑牢“制度墙”，动态优化强保障

以责任落实为核心，该矿对标新版《煤矿安全规程》等法规新要求，持续完善“权责清晰、流程规范、执行有力、监督有效”的安全管理制度体系。建立制度定期评审与动态更新机制，及时查漏补缺，化解制度冲突，确保各项规定贴合实际、好用管用，为安全生产提供坚实的制度支撑。

涵养“文化力”，教育浸润促自觉

安全宣教接地气、入人心。该矿积极打造“区队长谈安全、技术主管讲知识、支部书记话亲情、职工谈体会”的立体教育格局，灵活运用“历史上的今天”、案例复盘、ＶＲ体验、短视频、知识擂台赛等多元形式，让安全教育活起来。同时，深化“三违”帮教，通过现身说法、亲情恳谈、心理疏导等方式，推动“我要安全”“我能安全”成为每个人的行为自觉。

对标“高标准”，精细管理提品质

安全生产标准化建设向纵深推进。该矿压实专业管理、安全监管、基层创建“三方责任”，推行“规划图”管理，促进顶层设计与基层实践良性互动。强化检查督导，运用“四不两直”检查、正反面现场会、问题曝光台等手段，紧盯采掘头面及沿线盲区死角，严格闭环整改，以常态化精细管理促动态达标。

首季主动，全年主动。鲍店煤矿正以坚定的决心和务实的行动，将各项安全举措抓实抓细，全力筑牢高质量发展安全基石，为实现全年目标任务开好局、起好步。