在全面推进高质量发展的道路上，鲍店煤矿始终坚持将技术创新置于核心位置，以积极主动的姿态，聚焦现场生产效率、安全保障能力，通过深化数智鲍店建设、攻坚关键技术与激发全员创新活力，着力锻造新质生产力，为矿井安全高效、可持续发展注入强劲动能。

数智赋能，绘就矿山“智变”新图景

鲍店煤矿秉持“解放思想、主动求变、适新应变”的理念，锚定“减人、增安、提效”发展目标，积极走出去对标学习，组织多批次专业人员前往智能化先进企业及装备制造商调研交流。深入实施３４个智能化建设项目和１３个突破项目，建成智慧消防集控中心，投入应用数字孪生、规划截割、班组协同交互等先进技术，采煤机自动截割率、液压支架自动跟机率均在９５％以上，达到行业领先水平；上线运行数智鲍店办公系统、经营数据中心系统，“数实融合”场景建设迈出坚实步伐。

关键攻坚，破解生产“瓶颈”显实效

围绕生产现场亟待解决的安全生产与效率提升难题，鲍店煤矿坚持科研规划与生产发展同步、科研项目与生产难题对接、科研政策与经营政策配套。针对不同工作面的地质特点，实施“一面一策”专项治理，有效杜绝了各类灾害事故，５３１６孤岛工作面历时三年圆满收尾，安全平稳结束回采、完成封闭，多灾害协同防治取得良好成效。提升科技创新能力，１４项专利技术获国家知识产权局授权，“煤矿综合节电监控技术研究与应用”“复杂赋存条件孤岛工作面安全开采关键技术及应用”，获评中国煤炭工业科学技术二等奖、三等奖。在第三届山东能源科技大会上，“除尘及智能化掘进成套技术装备研究与应用”斩获特等奖。

众创众享，激发全员“创效”内动力

鲍店煤矿常态化开展发明创造、合理化建议、创新创意项目征集等群众性创新活动。尤其注重对小改小革与创新成果的评选表彰和推广应用，构建了激励有力、成果扎实、转化有效的工作机制。通过加强“双创”基地的建设与精细化运行管理，聚焦基础设施、技术攻关、服务支撑、创新创效、学习交流及授技带徒六大板块进行考核，汇聚各级劳模、技能大师、创新工作室及专业团队的技术优势，将分散资源整合为系统性的创新合力，推动创新成果源源不断转化为实际效益。技能大师丁奇荣获“齐鲁能源大工匠”称号。王刚创新工作室被评为山东能源“高技能人才创新工作室”。