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职工风采

兴隆庄煤矿四维发力绘就高质量发展民生画卷​

作者: 尹大为   发布日期: 2026年02月03日

兴隆庄煤矿始终锚定 “发展依靠职工、成果由职工共享” 的核心宗旨,立足企业发展全局,将高质量发展与职工幸福生活深度绑定,通过思想领航、民生筑基、创新驱动、民主聚力四维发力,以实打实的举措提升职工 “幸福指数”,用看得见的变化增强职工获得感、幸福感与安全感,在煤炭行业高质量发展的征程中书写了 “企兴民富” 的生动答卷。

思想领航聚合力 文化铸魂强根基

思想是行动的先导,文化是发展的灵魂。兴隆庄煤矿精准把握职工思想脉搏,创新思政教育形式载体,让理论宣讲 “接地气”、形势教育 “聚人气”。通过将知识讲座、工匠大讲堂、文艺送基层等活动搬进班组车间,把 “大道理” 转化为职工愿听能懂、笃信笃行的 “真信仰”,让思政教育真正 “活起来”“燃起来”。

依托 “微网屏” 等新媒体矩阵,矿井扎实推进 “五转五增五提升” 活动,深化 “爱企三问” 大讨论,以 “新近精实” 的鲜活案例增强教育实效。“奋楫走在前 挺膺新担当” 主题活动中,对照 “六个新担当” 梳理形成 89 项任务清单;“美好宣传队” 深入基层开展度危求进、节支降耗等主题宣讲 78 场次,编辑简报 35 期,组织 “六个大讨论” 26 场次,征集 “五个反思” 心得体会 205 篇,让形势任务教育既扬正气又暖人心。

文化赋能与文明实践深度融合,矿井持续深化 “美好兴隆” 文化引领、润心、赋能、育人 “四大工程”,两项文化建设成果分别荣获中国文化管理协会文化强企优秀成果一等奖、山东省企业文化优秀成果。在主流媒体刊发工会新闻 200 余篇,全方位展示特色亮点,让 “美好兴隆” 的品牌形象更加鲜明。

民生为本暖人心 幸福家园有温度

“职工的事,再小也是大事”。兴隆庄煤矿始终把职工冷暖放在心头,以系列暖心举措与民心工程,打造有温度的幸福港湾。节日关怀精准发力:元旦春节 “暖冬行动” 帮扶困难职工、大病职工及无供养遗属,加码普惠福利传递温情;“三八节” 走访困难女职工家庭,开展 “童心筑梦 爱心助学” 活动,建立暖心服务档案与包保联系卡;心理健康讲座、心理咨询与义诊常态化开展,为职工身心健康筑牢防线。

志愿服务传递大爱,党员先锋队、青年志愿服务队等六支队伍开展爱心理发、家电维修、心理疏导等 13 项服务,累计服务时长超 200 小时,让互助暖流浸润矿区。民生工程提质升级:“幸福食堂” 优化设施、增设窗口、推行微笑服务,通过 “美好菜品” 评选、厨师争霸赛等活动让职工吃出 “家的味道”;“幸福公寓” 开展 “五优” 宿舍评选,配套瑜伽室、健身室等便民设施,升级改造乒羽场馆,让居住与休闲环境更舒适。

健康保障全面覆盖,建成集健康检测与暖心服务于一体的健康驿站,配备直饮水设备、洗烘一体机、专业监测仪等设施,发放 2300 余套便携式保温壶;组织 500 余名职工赴外地疗休养,体检新增肺功能检测、尘肺筛查等专项项目,将健康关怀落到实处。精神生活多姿多彩,新春游园、职工拔河赛、徒步活动点燃活力,读书接龙、特色诗会让书香浸润心灵,班组长节、创意微视频赛、青年成长计划等活动,让职工在参与中收获成长与快乐,矿井获评 “煤炭行业全民健身工作特殊贡献单位”。

创新驱动强动能 人才兴企添活力

创新是发展的第一动力,人才是企业的核心资源。兴隆庄煤矿紧扣人才强企战略,升级改造高兴亮、郭金陵、王小波三大创新工作室,打造集技术攻关、成果转化、人才培育于一体的创新高地,为高质量发展注入内生动力。

构建 “线上 + 线下” 立体化培训体系:数字化平台推送学习资料,方便职工碎片化学习;“工匠大讲堂”“班组微课堂” 双轨并行,42 个工种开展 140 场岗位练兵与技术比武,在山东省煤矿安全技能比武中斩获佳绩,105 名青工在技能竞赛中同台竞技、锤炼本领。

全员创新热潮涌动,“我为矿井献一计” 活动征集合理化建议 11400 条,精选创新成果 452 项,全年申报专利 19 项,创效 300 万元,多项成果入选全国、省级创新交流平台。郭金陵获评 “齐鲁大工匠”,王小波创新工作室入选全国劳模工匠创新工作室支持建设名单,让工匠精神在矿区蔚然成风。

安全防线筑牢守稳,深入开展 “安康杯” 竞赛、“我是安全吹哨人” 等活动,组织群安督查 17 次,查处隐患 2410 条;深耕 “1661 女工安全协管体系”,升级井口 “暖阳阳” 协管服务站,开展 “童心嘱安全”“夏日送清凉” 等协管活动 122 场次,用亲情与责任筑牢安全生产第二道防线,矿井获评山东能源集团 “安康杯” 竞赛优胜单位。

民主管理汇民智 共治共享促发展

畅通民主渠道,凝聚职工智慧。兴隆庄煤矿坚持以职工为中心,不断完善民主管理机制,让职工真正成为企业的主人。深化厂务公开,加大生产经营重大事项、职工关切热点的公开力度,确保职工知情权、参与权、监督权。

做实职代会闭会期间民主管理,围绕提案落实、劳动防护、“两堂一舍” 管理等焦点问题,组织职工代表巡视 12 次,以 “听看询测提” 方式解决问题 150 余条,让民主监督 “不打烊”。创新矛盾化解机制,运用 “三驻四帮五字诀” 联动工作法,依托 “美好 365” 联调联处平台,一体化推进劳调与信访工作,实现 “小事不出矿区、大事依法依规解决”,构建起和谐稳定的劳动关系。

从思想引领到民生保障,从创新驱动到民主共治,兴隆庄煤矿以实干担当回应职工期盼,以融合发展激活企业潜能。未来,矿井将继续团结带领广大职工,聚焦 “头等大事” 与 “关键小事”,在高质量发展的道路上勇毅前行,让 “美好兴隆” 的画卷更加绚丽多彩,为煤炭行业可持续发展提供坚实范例。