在兴隆庄煤矿的井下巷道、实训车间、技改现场，一股“钻技术、练本领、比担当”的热潮持续涌动。该矿锚定“人才强矿”战略核心，以政策为翼、以平台为基、以机制为桥，织密“选育管用”全链条人才培育网络，逐步构建起“大师领航、骨干支撑、青工接续”的人才“雁阵”，为矿井安全生产、技改创新注入源源不断的澎湃动能。

大师领衔立标杆 匠心传承筑根基

工匠精神的传承，离不开领路人的深耕细作。兴隆庄煤矿精准锚定技能人才梯队建设核心，以实训基地为阵地、以技能工作室为载体，打造出一支以国家级技能大师为“领头雁”的核心技术队伍。由3名大国工匠挂帅，依托“美好兴隆·众创空间”、实训基地等优质平台，一场场“手把手传技、心贴心授道”的师带徒专项行动如火如荼开展。

在这里，没有枯燥的理论灌输，只有贴合井下实操的经验分享；没有形式化的教学流程，只有针对复杂难题的靶向攻坚。大师们带着多年积累的“独门绝技”，将采煤机维修、巷道支护、机电维修、设备技改中的关键要点、易错环节倾囊相授，手把手指导青年技工突破技术瓶颈，把解决实际问题的“金钥匙”交到后辈手中。同时，该矿规范各级技能大师聘期考核与履职管理，将安全生产服务、关键技术攻关、人才梯队培育等核心任务纳入考核体系，让大师们既能“发光发热”，又能“传薪续火”，稳稳筑牢矿井技术传承的“压舱石”。

青工淬炼挑大梁 新鲜血液强肌体

人才兴则事业兴，青年强则矿井强。兴隆庄煤矿打破高校毕业生“纸上谈兵”的培养桎梏，以“实践育人”为核心，让年轻人才在安全生产、技改创新的“主战场”经风雨、见世面、壮筋骨。从走出校园的青涩学子，到独当一面的技术骨干，该矿为高校毕业生量身定制“成长路线图”，主动将其吸纳至重点工作现场、核心技改项目一线，全程参与方案制定、现场实施、问题攻关，在破解实际难题中积累实战经验，在摸爬滚打中锤炼过硬本领。

“关键岗位墩苗”机制的扎实推进，让年轻人才快速成长。该矿选派表现突出的高校毕业生奔赴采煤、掘进、机电等核心岗位，搭配资深技术骨干开展“一对一”带教，从安全规范到操作技巧，从应急处置到统筹协调，全方位助力青年人才补齐能力短板。与此同时，一套“实绩为核心、能力为支撑、潜力为导向”的绩效考评体系同步落地，考核结果直接与薪酬激励、职业发展挂钩，让“有为者有位、实干者得实惠”成为常态。如今，矿井青年人才队伍中“比学赶超、争当先进”的氛围愈发浓厚，新鲜血液的注入让矿井发展肌体更具活力。

机制破冰畅通道 人尽其才显担当

打破成长“天花板”，才能激活人才“一池水”。兴隆庄煤矿着力破除管理岗与技能岗之间的身份壁垒，构建起“各展其才、各尽其能”的多元化人才晋升平台，让不同类型、不同特长的人才都能找到属于自己的成长赛道。通过推动经验丰富的班组长与高校毕业生结对共建，实现“老带新传经验、新促老拓思路”的良性互动。老职工的现场实操经验为技术创新锚定方向，高校毕业生的新理论、新技术为传统工艺注入活力，形成“人岗相适、优势互补”的人才配置格局。

健全的机制催生丰硕的成果。该矿人才活力竞相迸发，5人成功入选能源集团中级人才库，3人走上集团中层副职以上岗位，3人通过竞聘进入兖矿能源机关部室，2人入选能源集团“星火”数智化人才培养工程，4人分别斩获“煤炭行业技能大师”“齐鲁首席技师”“山东省技术能手”“济宁市技术能手”等省级以上荣誉称号。一张张亮眼的“成绩单”，正是矿井“领头雁”领航、“中坚力量”护航、“青年梯队”续航人才工作的生动写照，更是矿井高质量发展的强劲底气。