2026年是“十五五”开局之年，也是鲍店煤矿推动全面一流矿井建设向高水平跃升的攻坚之年。该矿将以党建赋能为引领，以“干就干到最好、争就争当第一”的劲头推动各项工作落地见效，奋力在新征程上闯新路、开新局、建新功。

以党建领航强根基，激活一流建设红色动能

深入践行新时代党的建设总要求和组织路线，扎实开展“党的二十届四中全会精神大学习、大思考、大落实”活动。推进数智党建与党建引领“双轮驱动”，加快构建集成化、智能化、全链条协同的数智党建平台，推动“3.1415”党建现代化管理体系落地生根、深度应用。深化党业融合，围绕安全生产标准化、“六精六提”融合管理等重点工作，推进“一区两岗三队”创建，健全动态考核评价机制，推动创建工作从“有形”向“有用、真用”转变，把党建优势转化为发展优势。

以思想赋能破瓶颈，夯实一流建设发展基础

持续推动干部职工思想解放，打破墨守成规的思维定式和四平八稳的工作节奏，灵活运用“二八”工作法，践行“心中有数、科学组织、踏实肯干、稳中求进”理念，推动常规工作提质、业务工作出彩、专项工作争先。强化宣传引导，践行“新闻宣传也是生产力”的理念，创新宣讲和传播方式，讲好政策、讲清形势、讲活矿井故事，总结提炼特色经验做法，打造辨识度高、可推广的鲍店品牌。

以人才培育强引擎，搭建一流建设成长平台

聚焦人才兴矿战略，持续优化内部人才库建设，完善培养、选拔、考核全流程机制，抓实管理技术人员绩效考核与结果运用，构建“多元育才、综合选才、精准用才、生态成才”的人才管理体系。健全工匠成长激励机制，广泛开展创新创效活动，搭建多元化技能比武和创新展示平台，助力“青年才俊”“鲍店工匠”“行业大师”成长成才。

以文化铸魂聚合力，涵养一流建设精神底蕴

拓展和美文化内涵，完善安全文化体系，深化班组文化建设，打造廉洁文化拳头品牌，让企业文化成为凝心聚力、提升管理的精神纽带。大力培育“有解思维”，构建“解题文化”，开展主题教育活动，引导干部职工树立“发现问题是能力、解决问题是担当”的共识，推动工作作风从被动应对向主动破题转变。

以民生为本暖人心，厚植一流建设幸福底色

坚守以人为本理念，扎实推进“10+N”惠民工程，重点抓好幸福食堂、幸福公寓提质升级。常态化开展“三个主题日”、疗休养、暖心志愿服务等活动，多元化满足职工需求，让职工共享高质量发展红利。活用新时代“枫桥经验”，健全职工诉求响应机制，依托“码上办”平台提升诉求办理效率，化解矛盾纠纷，营造和谐稳定的发展环境，为全面一流矿井建设凝聚强大合力。