鲍店煤矿党委大力倡树“严真细实快”的工作作风，涵养“担当作为、正气兴矿”的良好政治生态，以作风建设新成效开创矿井高质量发展新局面。

强化思想转变，增强“主动作为、事争一流”的意识。面向全矿干部职工，以管理技术人员为重点，开展“作风建设大家谈”活动，围绕“思想大解放、作风大转变、绩效大提升”谈认识、谈感想、谈体会，对标找差，细化措施，补齐短板。在矿网站、微信公众号开设“作风建设”专题栏目，围绕如何弘扬优良传统、发扬鲍店精神、践行鲍店作风等内容，动态刊播优秀心得体会和理论研讨文章，激发干部职工转观念、强作风、善作为的积极性。开展“对标学习”活动，主动对标先进单位、先进典型，分批次组织管理技术人员学习调研，通过座谈交流、现场参观、阅览资料等多种方式，从思维方式、管理模式、制度机制等各个层面，挖掘对标单位经验做法，并运用到实际工作中，做到学以致用、学有成效。

塑造执行文化，树牢“说了就办、定了就干、干就干好”的理念。深入贯彻落实山东能源集团和兖矿能源作风转变专项行动、践行“四个抓落实”等工作要求，打造形成“1356”执行文化，即：围绕说了就办、定了就干、干就干好“一个理念”，坚持问题导向、目标导向、结果导向“三个导向”，落实严、真、细、实、快“五个要求”，做到接受任务坚决不讲条件、面对任务坚决不怕困难、落实任务坚决不找借口、配合任务坚决不遗余力、完成任务坚决不打折扣、总结任务坚决不推责任“六个坚决”设立每周“问题解决日”，推出“我与问题面对面”“今天我是解题人”等互动载体，评选“解题金点子”“解决问题大师”，塑造“不做麻烦制造者、争做问题解决者”的行为自觉，管理人员现场解决问题500余个。执行文化成果获评第五届山东省企业文化优秀成果一等奖。

树立实干导向，营造“实事求是、不尚空谈”的氛围。大力弘扬党的光荣传统和优良作风，推行“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干”十六字工作方法，全体职工团结协作、务实作为，压缩可控费用1.18亿元，单位完全成本降低12.2元/吨，超前分析研判制约生产接续的难点堵点，矿井生产节奏平稳有序，生产效率大幅提高，主要经济指标贡献度位居公司本部矿井首位。各专业、各单位积极落实边远巷道闲置设备物料回收行动要求，以“蚂蚁搬象”的毅力取得“滴水穿石”的效果，累计回收可复用单轨吊梁约500根，电缆约3600米，皮带H架、托辊等物料4900余件，在降低物料投入、节约费用的同时，有效提升现场形象，改善了职工作业环境。