岁末年初，兴隆庄煤矿坚决落实“安全优先于生产，安全优先于效益，安全优先于发展”的“三个优先于”工作要求，以高度的政治责任感，系统构建从思想引导到行动落实、从能力提升到人文关怀的立体化安全防控链条，勠力同心守牢岁末年初“安全关”，让干部职工安心迎接新春佳节。

思想引领“筑堤坝”　拧紧安全“总开关”

兴隆庄煤矿坚持将安全思想教育摆在首位，以“优先”理念筑牢根基，全方位、多层次筑牢安全防线。通过组织召开节前安全专题会，深入分析研判岁末年初安全风险，将安全警示教育深度融入周例会、班前会，利用电子屏、宣传栏等载体高频次推送安全提示，让“安全第一、生命至上”的理念内化于心、外化于行。

该矿针对春节期间容易出现的麻痹思想和侥幸心理，开展安全专题宣讲活动，采取“面对面宣讲、点对点提醒”的方式，结合近期煤矿事故、岗位操作失误案例，深入剖析事故发生的根源及深刻教训，引导职工树牢“安全无小事、责任大于天”观念，将安全责任与要求直达每一个岗位、每一名职工，从思想根源上夯实安全堤坝。

行动落实“固根基”　织密安全“防护网”

兴隆庄煤矿将管理重心全面下沉，进一步压实责任，推动闭环管控再升级。开展春节前安全隐患大排查大整治行动，组建专业联合检查小组，对井下采掘工作面、通风系统、机电运输，以及地面重点区域进行“拉网式”“体检式”排查。持续深化风险隐患双重预防机制，将安全管理的关口前移，动态开展安全风险评估与分级管控，采取“人防＋物防＋技防”相结合的方式，落实针对性管控措施，从源头上降低风险发生概率。针对冬季严寒特点，强化防寒防冻措施检查，坚持“隐患即事故”原则，对所有隐患建立台账，明确责任、限期整改，形成闭环管理。

安全重在落实，关键在现场。该矿坚持以敬畏之心守牢安全底线，坚持设计先行、在专业督导上发力，严抓首要职责、在高效执行上求实效，勠力同心把安全抓到现场。持续深化“五级五落实”网格化安全责任体系，将安全责任细化分解到区队、班组和个人，逐级签订安全目标责任书，并将考核结果与薪酬、评优直接挂钩，以严密的制度网络和严格的责任追究，固守安全生产的行动根基。

培训考核“强筋骨”　提升安全“硬实力”

兴隆庄煤矿坚持以能力建设强化安全支撑，持续学习贯彻新版《煤矿安全规程》，结合生产实际掀起学规用规热潮。通过组织知识抽考、将应知应会纳入“每日一题”、开展事故案例深度剖析等方式，全面检验并提升干部职工对新规程的理解和运用能力。针对新年度复杂的采场条件，各专业部室坚持设计先行，召开专题论证会，实施“一面一策”精细化管理，优化采掘工艺和支护参数。

过硬的素质能力是安全的重要保障，该矿坚持常态化开展管理人员安全知识集中考核、专业人员技术培训，组织“美好宣传队”深入区队宣讲形势任务，营造“学知识、提素质、保安全”的浓厚氛围。扎实开展安全基层基础提升活动，瞄准“头顶、脚下、身边”，严查“想不到、管不到、治理不到”，大力“治松、治虚、治假”，真正把风险隐患消灭在萌芽状态。制定下发“五型”班组考核办法，从组织领导、制度建设、精益管理、创建效果方面分别制定指导标准，规范建设目标、分解实施、分析评价、交流分享、改进提升流程，真正将安全规程与措施转化为保障生产的“筋骨”之力。

暖心关怀“提干劲”　凝聚安全“向心力”

兴隆庄煤矿始终将职工冷暖放在心上，以人文关怀稳固安全防线。温情开展“暖冬行动”，对困难职工、特殊群体进行精准帮扶，深入井口侯罐室、地面岗点开展慰问活动，高标准推进“幸福食堂”“幸福公寓”创建，升级设施、优化服务。建成配备健康监测、暖心服务的“健康驿站”，落实幸福洗衣等民生计划。推行微笑服务，开展“美好窗口”“美好菜品”“美好厨师”和“五优”宿舍评选。

该矿全面落实“温暖山能”要求，针对节前特点进一步提升“两堂一舍”服务质量，畅通职工诉求渠道，征集职工代表提案，组织开展职工代表巡视，以“听看询测提”的方式解决实际问题。发挥“美好３６５”联调联处作用，依托网格管事、做到礼让和事，坚持用心用情务实工作措施，有效提升职工的归属感、幸福感，凝聚起“勠力同心保安全”的安全生产合力，从情感源头上为安全生产注入了持久的“心”动力。通过思想、行动、能力、关怀全方位“四维”同步发力、协同推进，构建全员参与、全过程覆盖、全方位管控的安全格局。