今年以来，济二煤矿以高质量落实推动高质量发展，将督察督办作为推动决策落地、破解执行梗阻的关键抓手，系统构建责任清晰、过程可控、结果闭环的督察体系，全面激发矿井发展内生动能，确保各项工作开好局、起好步。

筑牢制度根基，织密督察“责任网”。该矿秉持“责任全覆盖、执行无盲区”理念，修订完善《督察工作实施办法》等多项制度文件，优化考核问责机制，构建“１＋１＋Ｎ”督察工作体系——以督察督办领导小组牵头抓总，督察部门全程跟踪，各专业单位具体落实，细化督察期限、方式、纪律等核心细则，形成“横向到边、纵向到底”的全方位督察考核格局，确保各项工作有人抓、有人管、有成效。

聚焦重点任务，激活落实“新动能”。该矿紧扣中心工作，将督察督办与“三重工作”深度融合，实行分管领导“授全权、包全程、负全责”牵头负责制，选派专业骨干担任督察“联络员”，发挥技术把关优势，统筹组织相关单位细化量化具体目标，及时分解立项，逐项明确要求，保证工作具体到单位、明确到个人。

强化结果运用，拧紧实干“责任链”。推行清单化管理、项目化推进模式，健全倒查追溯和部门联动机制，大力推行倒查追溯机制，发挥“争先榜”“预警榜”“鞭策榜”三个榜单作用，将督察考核结果作为干部能上能下的重要依据，对落实不力问题从严追责、快速整改，推动督察成果转化为整改实效，以严督实查护航矿井全年工作高质量推进。