鲍店煤矿为强化环保责任落实，全面落实环保网格化常态化自主管理，按照“定区域、定职责，定人员、定标准、定考核”的要求，构建“全方位、全覆盖、无死角”的环保网格化监管格局，将监管责任落实到单位、到岗位，第一时间发现环境问题，及时将环境问题解决在基层，消灭在现场。

建立环保网格化管理考核制度。该矿要求各单位按照环保网格化要求和环境保护职责，制定各自的网格化管理考核制度及污染源包保信息表，对所有污染源控制点要明确控制标准要求、包保到人，细化管理考核标准。做到责任明确，标准明确，措施落实执行到位。

完善环保设备设施台账，实施分级管理。该矿各单位将责任范围内的环保设备设施及环保监测、监控设备设施纳入单位设备管理，建立《环保设备设施台账》与《环保监测、监控设备设施责任包保表》，台账与包保表发生变动时及时报生态环保部备案。根据环保管理重点，生态环保部对环保设备设施按水、大气、固废等模块进行分类分级，分为重点与一般管理，对重点管理环保设备设施需收集相关管理制度与操作规程。各责任单位建立环保设施巡查维护台账，定期排查安全隐患，及时安排整改处理，确保安全稳定运行。

落实分级管控，开展环保自查自纠活动。该矿各专业部室对自己分管业务范围的环保网格化工作负责，建立网格化监督考核制度，对各自分管单位范围的环保工作进行监督管理。各单位坚持“全方位、全覆盖、无死角”，分级开展环保自查自纠活动，针对查出的问题，统计分析，逐项落实整改措施、整改期限、整改责任人，做到立查立改，坚决杜绝环境污染事件发生。矿每天对矿污染源进行监督检查，发现问题及时督促包保单位立即整改，对不能立即整改完成的进行限期整改，并进行复查闭环。

不定期开展环保专项检查。该矿将环保专项分为水处理、废气治理、扬尘管控、固废管理、环保设备设施管理、重污染天气应急响应等，每季度根据当季环保管控重点，不定期开展至少一次环保专项检查，制定检查方案、建立检查问题台账，落实问题闭环整改情况。并建立环保网格巡查电子台账，实行手机现场打卡，记录巡查信息并完成相关问题的整改闭环。