济三煤矿高度重视经营管理制度的宣贯工作，确保每位员工都能够充分理解并严格执行相关制度，进一步规范矿井经营管理，推动矿井持续发展。

近日，济三煤矿从优化薪酬分配体系、提升废旧物资利用效率入手，开展《２０２６年工资分配方案（试行）》《修旧利废管理实施细则》专题宣贯，推动两项制度落地见效。综合服务中心市场运行事业部负责人及专业人员，围绕两项制度文件进行细致解读，对政策依据、分配标准、实施流程、考核要求、废旧物资回收、修复、利用、奖惩等关键内容进行逐条讲解，确保参会人员准确把握制度核心要义、明确工作标准与操作规范，为后续两项制度在基层一线落地执行奠定坚实基础。

宣贯中要求各单位提高政治站位，充分认识工资分配、修旧利废工作的重要意义，严格落实公开、公平、公正原则，工资分配向一线岗位、实干人员倾斜并全程公示监督；修旧利废坚持全员参与、全程管控，牢固树立节约理念，实现降本增效。制度执行不打折、不搞变通，管理人员带头落实、作好表率。各部门、各区队细化责任分工，将会议精神传达到每位职工、每个岗位，相关部门强化督导问责，对落实不力、职工反映较大的问题严肃追责、限期整改，以公平分配聚人心、以修旧利废增效益，全力保障矿井高质量发展。