春节假期过后，鲍店煤矿生产服务中心面对“人员思想易松懈、生产节奏需恢复”的特殊节点，坚持“收心归位、安全先行”，巧打“责任、预防、宣教、应急”四张牌，以硬核举措密织立体安全防护网，确保节后安全生产平稳起步。

打好“责任牌”，压实全员安全链。“安全怎么抓、怎么管、怎么罚都不过分！”这是中心上下的广泛共识。节后复工第一天，中心迅速召开“收心会”，传达上级精神，层层签订安全承诺书，将责任压实到每个岗位、每一名职工。建立管理人员“清单式”跟班巡查机制，明确巡查线路、责任人，对复工措施落实、规程措施学习、考试签字情况进行逐项督导。针对电动车违规充电、铁丝捆扎等“细枝末节”，持续开展专项整治，做到问题当天发现、当天通报、当天整改，让安全责任穿透“最后一米”。

打好“预防牌”，筑牢风险防火墙。该中心坚持“想不到就是隐患”的理念，超前谋划风险防控。复工前，各厂队对设备、环境进行全覆盖检查确认，确保无隐患后方可开工。建立月度风险辨识机制，要求新设备、新工艺必须进行专项辨识，推动安全管理由被动防范向主动治理转变。针对节后人员思想波动，重点关注临时抽调、加班延点人员，采取“望闻问切”方式深入排查安全不放心人，全面掌握其思想状况、情绪变化，确保人员稳定受控。

打好“宣教牌”，拧紧思想总开关。“干管理不能靠感情，必须瞪起眼来真抓细管。”该中心将安全思想教育作为收心归位的“第一课”。精心组织“开工第一课”，全员观看视频、学习规程措施，各厂队结合岗位实际编制针对性试卷，人人考试、人人过关，做到“不学习不上岗、考试不合格不上岗”。利用班前班后会，讲安全形势、讲注意事项，持续开展事故案例警示教育，组织“如果是我，该怎么办”大讨论，坚决防止因安全周期延长产生的松懈麻痹思想，让“我的安全我做主”的理念入脑入心。

打好“应急牌”，守好过渡安全关。针对节后复工的特殊性，该中心严格执行管理人员24小时值班制度，保持通讯畅通，确保应急力量随时待命。重新组织“大清理、大扫除”，对厂房、场地、车间进行全面整治，营造干净整洁的开工环境。加大班中巡查频次，严查劳动纪律与酒后上岗，严查运输、装卸、拐弯等关键环节，确保人员在岗、状态在线。各厂队结合自身实际，进一步完善应急处置方案，以万全之策确保万无一失。