创新无止境，实干谱新篇。东滩煤矿始终秉持“创新引领、实干兴矿”的工作理念，聚焦生产一线痛点难点，以技能大师领航、岗位创新发力、榜样力量带动，构建起全方位、多层次、全覆盖的创新体系，为企业安全高效发展注入不竭动力。

技能大师“杨帆领航”

在东滩煤矿，技能大师工作室不仅是技术攻关的“最强大脑”，更是破解生产难题的“孵化器”。

走进通防工区，潘兴波技能大师创新工作室的牌匾格外醒目。面对综掘工作面“长压短抽”通风除尘设备笨重、挪移困难的“老大难”，潘兴波带领团队反复设计论证，成功研发《掘进工作面综合除尘装置长距离挪移技术的改进与应用》。他们将风筒存储仓由整体封闭式框架改为管体式框架，总重量从65公斤锐减至15公斤；研制的风筒自动牵引装置，让过去多人协作的繁重作业变为一人轻松操作，预计年创效达百万元。

类似的场景也在综采一区上演。齐鲁工匠赵顾超领衔的技能大师工作室里，他们承担的智能化无人截割技术，成功实现“无人化”开采，创造经济效益1800余万元，入选全国煤矿智能化建设典型案例。

在劳模创新工作室评审会上，各工作室骨干成员登台亮剑，用详实数据展示年度创新成果。赵顾超深有感触地说：“与其他工作室的同台交流让我们看到了自身短板，这种‘比学赶超’的氛围比任何表彰都更有激励作用。”

目前，该矿已建成潘兴波、赵顾超等5家高技能人才创新工作室，搭建“政策＋资源＋实践”三位一体支撑体系，让技能大师成为创新创效的“领头雁”，推动创新成果从“实验室”走向“生产线”，实现技术突破与效益提升双向赋能。

小改小革“遍地开花”

如果说技能大师的创新是“顶天立地”，那么广大职工立足岗位的小改小革则是“铺天盖地”。在东滩煤矿，每一名职工都是创新的主体，每一个岗位都有创新的舞台。

在机电工区，职工们自主设计的干式刮擦清洁改造项目，解决了粘矸杂物清理效率低的顽疾；综采一区自主设计的先导滤芯反冲洗装置，全年可节约费用64.18万元，选煤中心将自由落体式入料改为滑行入料，改变1022潜动力筛因物料卡堵频繁停机难题，间接提升效益约150万元……这些看似不起眼的“小发明”“小革新”，如同涓涓细流，汇聚成降本增效的浩瀚江河。

更令人欣喜的是，越来越多的青年职工正成为小改小革的生力军。“00后”职工张焱是综采一区年轻的成员。面对3309工作面排水系统频繁烧泵、需专人巡视的难题，这位年轻人用智能化思维寻找突破口。他扎根现场记录涌水量、煤泥浓度和电泵参数，经过20多天反复实验，提出“以风代电”的自动排水方案，不仅减少了风泵启停次数和风量消耗，还实现了无人值守。

该矿坚持“人人皆可创新、处处皆有创新”的理念，广泛发动职工立足岗位实际，聚焦安全生产、降本增效、提质提速等关键环节，开展小改小革、QC攻关活动，让“微创新”释放“大能量”，让岗位成为增效源。

一个人带动一群人

该矿坚持“选树榜样、宣传榜样、学习榜样”，打破岗位、层级限制，以“群众认可、实绩说话”为标尺，选树一批在创新创效、安全生产中表现突出的先进典型，通过多维宣传、示范引领，让榜样精神入人心、聚合力，推动形成“一人带一队、一队带一片”的良好创新氛围。

在该矿“同心聚力启新程”2025年度颁奖典礼上，身披绶带的劳动模范们成为最闪亮的“明星”。他们中既有斩获全国奖项的技术能手，也有扎根一线解决“卡脖子”难题的革新先锋……当满乐、李昀轩等熟悉的名字在掌声中登台时，台下青年职工眼中闪烁的，是向往，更是接续奋斗的决心。

为了让榜样的力量穿透基层、深入人心，该矿搭建“线上＋线下”立体宣传平台，线下通过矿区宣传栏、事迹宣讲会、“劳模工匠进班组”等形式，让榜样事迹走进基层；线上依托“臻美东滩”微信公众号、矿网站、内刊《春晓》等平台，开设“臻美榜样”专栏，推送榜样访谈、事迹报道，让榜样精神传得开、入人心。精神的感召需要制度的托举。东滩煤矿创新技能人才培养“金领”工程，组织先进典型与青年职工结成“师徒对子”，依托技能大师工作室开办“周末课堂”，持续推出臻美榜样，新命名矿级技能大师工作室9个，让学习榜样、比拼赶超、奋勇创新的新风尚在全矿落地生根。