鲍店煤矿机运工区以“强执纪”为核心抓手，全力构建纪律严明、执行有力、落实到位的安全管理体系，守护矿井主煤流运输安全畅通。

严字当头，让纪律成为“带电的高压线”

“制度不是‘纸老虎’，纪律必须‘长牙齿’。”这是机运工区干部职工的共识。该区对照两级公司及矿安全管理制度、规定、要求等相关文件，全面修订完善安全管理制度和岗位操作规程，将执纪要求嵌入设备检修、运行操作、现场管理各环节，杜绝制度“空转”。

通过“人防＋技防”结合，以现场动态督查与工程过程回溯，对“三违”行为零容忍，重点整治设备巡检走过场、隐患整改不彻底等问题。常态化开展警示教育，剖析身边事故案例，让“知敬畏、守底线”深植每一位职工心中。

以纪赋能，把稳安全运行“方向盘”

该区坚持“执纪为基、执行为要”，推行“清单化”管理，细化量化全员安全生产责任，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。在井下胶带运输巷、风水管路安装维修、单轨吊运输等关键场所，管理技术人员靠前指挥，紧盯关键环节。他们既现场监督，又手把手纠正不规范操作，对打折扣、搞变通行为严肃问责，倒逼职工养成令行禁止、真抓实干的优良作风，将纪律刚性转化为安全执行力。

执纪护航，严管“关键少数”强履职

安全生产，“关键少数”是核心。该区将执纪监督聚焦管理技术人员，明确其纪律红线，要求其在制度执行上率先垂范，在跟班带班、现场指挥、隐患排查中坚守原则，杜绝“好好先生”。强化履职全过程监督，重点督查跟班带班、隐患整改闭环、现场监管等情况，对履职不力、放纵失察者严肃考核。

刚柔并济，激发干事创业新活力

纪律有刚性，管理有温度。该区将执纪监督与正向激励相结合，在严格问责违规行为的同时，对执行到位、安全无事故、创新创效显著的班组和个人予以绩效奖励，树立榜样，调动全员干事创业积极性，形成“人人讲安全、事事有标准、处处守纪律”的浓厚氛围。