面对矿井持续老化、灾害治理难度加大、职工人数锐减的多重挑战，兴隆庄煤矿通防工区将２０２６年定为“攻坚突破年”，以“转思想、转作风、抓落实”为行动纲领，通过召开月度任务攻坚誓师大会，全面吹响“决胜攻坚月，誓保安全年”的冲锋号，为矿井安全生产筑起一道坚不可摧的安全防线。

直面发展困境　　思想破冰开新局

当前，该矿正处于稳中求进、奋力攻坚的关键节点。宏观层面，各级监管部门“严执法、重追责”的态势持续升级，对瓦斯防治、自然发火防控等工作的合规性与精准度提出了前所未有的高标准；微观层面，职工队伍面临老龄化与新工短缺的双重压力，技术传承存在断层风险。

面对新形势、新挑战，全矿上下清醒地认识到：唯有打破“守旧保守、畏难发愁”的惯性思维，摒弃“拖沓散漫、执行乏力”的作风顽疾，才能在“杜绝轻伤事故、杜绝重大隐患、杜绝红黄牌”的刚性约束下，闯出一条安全发展的新路。“现在的任务，不是‘能不能干’，而是‘必须干好’。”该矿通防工区负责人的动员令掷地有声，吹响了思想解放的号角。

锻造攻坚尖兵　　硬核担当破难题

在矿井的攻坚版图上，该矿通防工区钻建班组是当之无愧的“排头兵”，从瓦斯抽采钻孔施工到防灭火注浆系统建设，每一项任务都与矿井的“呼吸”安全息息相关。

以１０３１１工作面自然发火防治为例，该区域煤层赋存条件复杂，注浆钻孔施工需精准穿透多层岩层，孔径误差不得超过５厘米，同时必须避开原有巷道支护结构，稍有偏差便可能影响防灭火效果。“这就像在‘豆腐里打洞’，还要保证‘洞’的精准和稳定性，难度可想而知。”班组成员指着施工图纸上的重点标注，语气凝重。面对人员锐减的困境，班组通过优化流程、“师带徒”结对、技术比武等方式，实现了“人员减半、任务不减”的目标，啃下了一块又一块“硬骨头”。

践行“三敢”誓言　　作风转变显担当

“我承诺：急难险重任务面前，敢接最烫手的山芋；安全质量管控上，敢啃最硬的骨头；团队建设中，敢挑最重的担子！”誓师大会上，班组长成涛的“三敢”誓言，是一线班组过硬作风的集中体现。

作为“四员型”班组长的典型，成涛既是“业务指导员”，更是“攻坚冲锋员”。他带头践行“先安全再生产，拿不准先停下”的原则，在瓦斯抽采钻孔施工中坚持“一孔一设计、一孔一验收”，对每个钻孔的参数、轨迹、封孔质量严格把关。在班组管理中，他融入“身融合、心融合、业融合、情融合”的“四融合”理念，通过心理疏导、技能帮扶，让新划转成员快速融入团队。针对年轻技术人员培养难题，他牵头制定“定岗即顶岗”计划，亲自授课，将２０余年的实操经验毫无保留地传授，助力青年职工快速成长。

压实责任链条　　狠抓落实见成效

誓师大会的召开，仅仅是“转思想、转作风、抓落实”的开端。全矿上下以“知责、履责、督责、严责”为准则，构建起环环相扣的责任体系，从机关部室到基层班组，人人扛起安全责任，层层传导攻坚压力。

技术骨干团队超前制定通风系统优化方案，确保贯通地点调风工作顺利完成；安全监控岗位高标准完成新版《煤矿安全规程》整改，敷设线缆５０００米、增设传感器８０余台；钻速班组则以“日清日结”为目标，将月度任务细化到每一天、每一班、每一个人。“思想转变是前提，作风转变是保障，落实到位是关键。”矿井相关负责人表示，将以“履职尽责大讨论”为契机，持续查摆“重部署、轻落实”“执行力不足”等问题，通过“四级”报警处置、“一报警一分析”等机制，切实提升工作质效。

铁肩担重任，攻坚勇向前。在２０２６年的征程上，兴隆庄煤矿全体职工正以誓师大会为起点，以一线攻坚班组为榜样，以“三敢”誓言为动力，在“转思想、转作风、抓落实”的实践中，为矿井安全生产筑起坚不可摧的“安全长城”。