在鲍店煤矿幽深昏暗的井下巷道,在瓦斯、火灾等隐患潜伏的通防一线,通防工区“95后”技术主管张波,以青春作炬,照亮安全之路;以匠心为刃,破解生产难题;以担当为盾,守护通防安全。他用实际行动诠释了新时代煤矿人的责任与使命,成为职工公认的“安全卫士”。
勤学善教,锻造通防人才“硬梯队”
“通防工作容不得半点虚功,过硬技能是安全底气。”这是张波的履职箴言。作为技术主管,他白天扎根井下钻研实操,夜晚挑灯深耕理论,将实践经验转化为作业指引。在人才培育上,他打破传统“师带徒”模式,创新“理论+实操+复盘”三位一体培育体系,每月利用班前会开展集中授课,把抽象的通防理论转化为“看得见、摸得着”的实操要点;井下现场手把手示范瓦斯检测、防灭火设备操作等关键技能,定期组织典型案例复盘研讨。2025年以来,他牵头开展8场岗位技能比武,培养出2名三级技能人才,打造出一支涵盖6名瓦斯检查工高级技师、二级技师骨干队伍,帮助20余名青年职工实现技能跃升,为矿井通防安全筑牢人才根基。
严管善治,激活班组管理“新效能”
针对工区班组职能交叉、一岗多能不精、工程质量不稳等痛点,张波深知“严管就是厚爱,规范才能安全”,严守“四严”“四个带头”准则,以实际行动树立标杆。他推动班组管理革新,优化整合职能班组,明确核心职责;制定10余项班组安全自主管理制度,覆盖巡检、交接班等关键环节;细化岗位责任,将瓦斯检查、设备维护、工程质量验收等任务落实到岗到人,形成“人人有责、事事尽责”的责任闭环。通过一系列举措,助力班组管理从“制约+自觉”模式向“以自觉为主、制约为辅”模式迭代升级,职工的安全意识与责任意识得以显著增强。
实干担当,筑牢安全生产“防火墙”
“井下一线是安全防控主战场,隐患不除,安全难安。”这是张波常挂在嘴边的话,更是他始终坚守的工作准则。张波扎根井下前沿,始终以“时时放心不下”的责任感紧盯低标准作业,坚守“质量不达标、隐患不整改、任务不完成、问题不解决坚决不走”的“四不走”要求。在5316、83上02、7306、73下11等多个工作面防灭火治理关键期,他主动冲锋,每日深入井下勘察工况,凭借专业知识精准研判风险,量身设计专项钻孔方案,通过束管监测、光纤测温等科技手段实时跟踪调整,成功化解多起煤层自然发火风险。2025年以来,累计加班65个班次,放弃多个节假日坚守岗位,牵头完成启封密闭、巷道贯通等关键作业50余次,治理防灭火隐患10余处,用脚步丈量安全防线。
创新创效,注入高质量发展“强动能”
创新是解决生产难题的钥匙。张波始终秉持“大众创新、全员创效”理念,立足区队技术痛点攻关,针对静压风筒固定难题,设计稳固装置提升通风稳定性;优化防灭火设备布设,提升应急效率;创新电缆形象提升技术、防火板延长方案,改善作业环境,有效降低了材料损耗;优化北翼通风网络、推广便携式登高脚手架,既保障了作业安全,又提高了施工效率。这些创新成果源于一线、用于一线,不仅大幅提升了通防作业的安全性与高效性,更以降本增效的实际成效。截至目前,由他主导完成10余项创新成果,6项获矿科技创新成果,累计节约材料成本超20万元。
从青涩新人到技术骨干,张波扎根井下通防一线,以勤学强技、以实干履职、以创新破题、以担当守安。他把青春扎根煤海,把初心落在岗位,用日复一日的坚守筑牢安全防线,在平凡的基层岗位上,绽放出新时代煤矿青年最亮眼的奋斗光芒。