鲍店煤矿综采二区党支部立足煤矿井下生产实际，以抓基层、打基础、强支部为核心，坚持以聚焦政治建设固根本、聚焦融合赋能促发展、聚焦机制建设强管理，推动党建工作与生产经营深度融合，把党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的发展优势，为矿井高质量发展筑牢红色根基，以党建硬实力锻造生产攻坚主力军。

以聚焦政治建设固根本，夯实支部工作基础。该支部始终把政治建设摆在首位，严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》对支部基本职责的核心要求，结合区队“三班倒、井下作业、任务繁重”的行业特点，确立“党建强基、创新赋能、安全提效、降本增盈”工作目标，将党建工作与安全生产、技术创新、降本增效等核心生产任务紧密结合，确保支部建设始终围绕中心、服务大局。从严规范“三会一课”、主题党日等组织生活流程，创新开展“班前微党课”“现场党小组会”，把组织生活开到采煤工作面、设备检修现场，让理论学习与生产实操同频共振，班子成员组织生活参会率提升至98%，推动《条例》要求在基层落地生根、见行见效。同时，常态化开展党风廉政警示教育、意识形态领域排查，全年开展廉政教育6次、排查廉洁风险点4处，收集职工思想动态16条、化解矛盾纠纷3起，切实把支部建设成为凝聚人心、推动发展、促进和谐的坚强战斗堡垒。

以聚焦融合赋能促发展，激活生产攻坚动能。该支部紧扣《条例》“围绕中心、服务大局”工作导向，打破党建与业务“两张皮”壁垒，将支部工作全方位嵌入生产经营全流程，构建“党建+安全生产”“党建+技术创新”“党建+降本增效”深度融合模式，让党建成为生产发展的“红色引擎”。打造“群智群力提升煤炭回收率”党建突破项目，创新推行“智能化放煤+专人补放”模式，将单刀放煤时间缩短至40分钟以内，实现资源“颗粒归仓”；以“一区两岗三队”为党建载体，组织党员带头开展技术革新，形成3项实用技改项目，研发远距离防灭火站、柔性钢丝绳防护网等多项创新成果，推动工作面生产效率提升30%、安全事故风险降低80%。党员示范岗建立隐患闭环排查机制，累计整改煤壁片帮、设备老化等各类隐患100余条，36对党员与职工安全互保结对实现技能手把手传帮带；青年党员志愿服务队带头推进修旧利废、材料复用，累计创造经济价值20余万元，全区全年节约材料费、设备维修费80余万元，实现党建工作与生产经营同频共振、同向发力。

以聚焦机制建设强管理，锻造过硬党员队伍。该支部严格落实《条例》党员教育管理相关规定，以制度化、规范化建设推动党员队伍管理提质增效，为支部建设提供坚实保障。制定《党建工作责任清单》，将党建任务分解为8大类32项具体指标，形成“书记牵头、委员分工、党小组落实”的三级责任体系，确保党建工作事事有人抓、件件有着落。出台《“一区两岗三队”创建实施方案》《党员积分管理办法》等制度文件，明确各党建载体职责定位、工作标准和考核细则，建立“个人承诺、动态督诺、季度评诺”三位一体考核机制，将党员履职成效与积分、评优评先、绩效奖励直接挂钩，形成“奖优罚劣、比学赶超”的鲜明导向。针对智能化开采发展需求，实施“党员技能提升攻坚项目”，通过大师工作室授课、厂家技术人员现场指导、党员师徒结对等方式，开展实操技能培训与考核，推动党员教育管理与生产一线需求深度结合。近三年发展3名生产骨干、青年技术工人入党，培养23名青年技术骨干，涌现12名技术能手、安全标兵，党员队伍成为安全生产的排头兵、技术创新的先锋队，为区队全年完成煤炭产量446.08万吨、筑牢矿井煤炭供应“压舱石”提供了坚实的人才支撑。