近年来，东滩煤矿紧紧围绕绿色低碳与高质量发展目标，把节约用电作为降本增效、精益管理的关键抓手，以制度筑基、精准施策、技术赋能、全员参与为路径，向管理要效益、向细节要节约、向创新要动能，走出一条具有东滩特色的节电降耗之路。2025年，矿井节电累计创效近百万元，为矿井稳健运营注入强劲“绿色动能”。

　　制度是节能工作的根本保障。东滩煤矿持续优化节能管理机制，筑牢节电工作“四梁八柱”。修订完善《节电管理办法》，进一步明晰各单位、各岗位节电职责，将责任压实到区队、分解到班组、具体到个人。同步成立机电专业节能管理领导小组，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专业部门牵头抓、基层单位抓落实”的全层级管理体系。

　　聚焦日常用电中的“跑冒滴漏”与“微浪费”，该矿坚持严管严查、闭环整改。通过常态化巡查、专项督查、随机抽查相结合的方式，对井上下用电设备、办公区域、生活后勤等全场景开展拉网式排查，重点整治长明灯、空调温度超标、设备空转、压风泄漏等顽疾。同步加强节能宣传教育，把节约理念融入班前会、安全学习、现场操作，推动“要我节能”向“我要节能”转变，营造“人人讲节能、事事讲节约”的浓厚氛围。

　　精准施策是节电增效的核心密码。东滩煤矿紧盯电价政策与生产实际，打出一套“避峰填谷＋余热利用＋系统优化”的组合拳，把用电成本降到最低。用好分时电价“杠杆”，科学调度生产时序。矿井结合电网峰谷电价曲线，对提升、洗选、主排水等高耗能设备运行时段精准排产，最大限度将生产任务放在电价低谷时段，高峰时段以检修、调试为主，实现“低谷多用电、高峰少用电、尖峰不用电”。2025年上半年矿井峰谷电量比60.36%，三季度降至54.43%，两项数据均远低于公司的控制指标，以科学调度换来真金白银的效益。

　　变废为宝，让余热“暖矿惠民”。空压机房余热回收系统稳定投运，将设备运行中产生的余热回收利用，持续为职工洗浴中心输送42℃恒温热水，有效替代空气源热泵运行。全年减少热泵耗电28万千瓦时，节省电费18.3万元，既降低能耗，又改善职工生活条件，实现环保效益、经济效益与民生效益三丰收。

　　深挖系统潜能，向设备优化要效益。针对主胶带运输系统这一“用电大户”，该矿通过驱动方式调整、运行速度优化、空载及时下电等精细化措施，全年减少耗电79万千瓦时，节省电费51万元。同时，井下停运五采区皮带配电点移变1台，完成井上下280盏照明灯具节能改造，一系列“小改造”汇聚成“大成效”，全年节电累计创效约64万元。

　　节电工作只有进行时，没有完成时。站在新起点，东滩煤矿锚定2026年节能目标，持续加压、久久为功，把节电降耗贯穿生产经营全过程，以更小能耗支撑更高质量发展，用精益管理书写降本增效新篇章，为矿井高质量发展持续贡献节能力量。