在煤化工程公司二月份经济运行分析暨三月份工作会上，动员各级组织保持清醒头脑，盯牢工作重点，进一步压实责任、强化措施，全力以赴保安全、强经营、护稳定，全力实现一季度开门红。

全体干部职工统一思想认识，全面总结二月份安全生产、服务保障、经营运行、党建引领等方面取得的工作成效，认真检视在主动抓安全、主动管项目、主动转作风方面存在的短板弱项，以最强执行力推动各项工作提质增效。

下一步，是事关全年稳健开局、奠定发展基础的关键时期。该公司将坚持强严管理，抓实现场安全风险评估、从严监督问责、狠抓关键重点，确保安全形势持续稳定。坚持协同攻坚，超前部署各单位大修工作，攻坚重点项目建设，细化水务运营需求，持续稳固生产保障能力。坚持精益精细，细化成本核算，深化降本增效，强化内控管理，全面提升经营管控效能。坚持精准施策，持续优化维保模式，严格人员管理，提升职工技能，为公司发展提供坚实人才支撑。坚持党建领航，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育暨“履职尽责大讨论”活动，严守廉洁红线，凝聚发展共识，维护企业和谐稳定局面，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础。