今年以来，杨村煤矿牢牢锚定安全生产目标，始终绷紧安全生产这根弦，以“安全生产管控提升年”活动为主要抓手，始终坚持严抓严管、细查细改、实干实效，严守安全生产红线底线，为矿井安全平稳运行筑牢坚实屏障。

严排细查　筑牢人员防线

该矿开展“八条硬措施”责任任务清单复盘自查，聚焦安全管控薄弱环节，开展“过筛子”式拉网排查，逐点位排查风险、逐环节堵塞漏洞，彻底清除监管盲区与死角，做到严防死守、万无一失。强化不放心人员排查，健全全流程精准排查机制，压实值班人员、班组长班前排查主体责任，严格落实岗前身体状况、精神状态双重核查，从源头把牢人员上岗安全关。

从严管控单人单岗作业，严控岗点设置数量，对确需单人单岗作业的人员，严格实名登记备案管理；临时安排的单人单岗、分散作业，全程执行派工单制度，规范审批流程、强化现场管控。增加跟班人员、安监人员单人单岗动态巡查频次，实现安全监管无死角、无空档，对特殊人员，实行专人重点监控，筑牢人员安全第一道防线。

精修细保　强化设备管控

强化设备检维修，开展“拉网式”专项排查，对排查发现的设备隐患、运行缺陷逐一登记建档，形成整改清单，严格执行“一故障一对策、一设备一档案”管理要求，将整改责任分解到岗、落实到人，层层压实设备维检责任，坚决杜绝设备带病运转。

抓住春季设备检修的“黄金期”，对地面及井下供电系统、高低压开关、各类电机、仪器仪表等关键设备，推行“设备预防性检修＋定期回访”运行机制，彻底转变“被动抢修”传统模式，转向“主动保养、超前防控”管理，降低设备故障率，确保设备稳定运行。创新设备“健康管理”模式，建立动态健康档案，翔实记录运行参数、维保历史、实时状态，构建“早发现隐患、早干预故障、早消除缺陷”的防控机制，推动设备管理从“事后抢修”向“事前预防”根本转变。

紧盯现场　严控重点环节

该矿落实管理人员“双盯守”制度，构建“专职监督＋全员参与”立体化监管体系，紧盯施工规范、安全措施落地，专项技术小组定期深入现场，核查作业流程、安全保障、质量标准落实情况，对问题实行清单管理、责任到人、限期整改，保障各项工程安全高效推进。同时鼓励职工互查互督、联防联控，营造“人人都是安全员、处处都是监督岗”的浓厚氛围。

严抓矿压观测与顶板管控，结合煤岩探测、矿压显现情况超前研判，精准制定防控举措。抓实工作面端头支护、两顺槽超前支护及支架检修质量，强化三煤采区单轨吊充电硐室、４１７０４运顺、３３３９－１回风联巷掘进期间顶板管理，严格执行永久支护与临时支护措施，狠抓敲帮问顶制度落实，及时清理悬矸危岩。针对３３４０综放工作面回撤作业，重点强化防灭火管控，严密监测有毒有害气体、温度变化，做好安全监控系统日常维护，减少系统故障与误报警，确保系统稳定运行。严格执行“一规程一措施”，规范导风帘吊挂、注氮等作业流程，坚决杜绝无措施、无停送电票施工，确保“不出现冒顶、歪架、自然发火，不发生人身安全事故”的“三不一杜绝”要求落实到位。

强基固本　抓实班组建设

该矿井将区队班组建设作为安全管理的重点，规范班前班后会流程，抓实安全不放心人员排查、隐患排查治理闭环管理，狠抓安全风险超前预控，优化安全风险评估流程。扎实开展“红黄旗”区队、自主管理班组竞赛活动，全面提升区队、班组自主抓培训、抓管理、查隐患、抓整改的能力。

压紧压实区队班组安全主体、安监部门监督监察、业务部室业务保安“三个责任”，严格落实“六个强化”要求，即：强化现场管理，实现无隐患作业；强化监督检查，规范职工操作行为；强化安全标准，确保动态达标；强化业务保安，提升安全管理水平；强化准军事化管理，锤炼队伍执行力；强化措施落实，坚决防范各类事故，织密基层安全“防护网”，提升矿井安全保障能力，确保矿井安全生产持续稳定。