鲍店煤矿紧扣全面一流矿井建设向高水平跃升目标，以精准培育、实战练兵为主线，系统升级人才培养体系，创新培训模式、拓宽成长赛道、完善激励机制，全力打造一支懂技术、会管理、善创新、能攻坚的高素质专业化人才队伍，为矿井安全高效、绿色智能、可持续发展注入强劲动能。

今年以来，鲍店煤矿把人才培训摆在优先发展位置，聚焦智能化建设、精益化管理、安全高效生产三大核心任务，构建“分层分类、精准滴灌、全链贯通”的培训新格局。矿党委统筹推进“头雁领航、青蓝接力、匠心铸魂”三大人才工程，将培训工作与安全生产、经营管理、创新创效深度融合，推动人才资源向发展优势、竞争优势、效益优势转化。

该矿围绕5G+智能采煤、机器人巡检、智能通风、智能洗选等前沿技术，开设“点单式”定制课程，推行“理论+实操+现场”一体化教学。依托劳模创新工作室、工匠培训站、实训基地等平台，常态化开展PLC编程、智能设备运维、故障诊断等专项培训，邀请技术骨干现场授课，推动职工从“会操作”向“懂原理、善维护、能创新”转变。

深化“六精六提”融合管理培训，聚焦市场化精益化、全流程成本管控、人力资源盘活等重点内容，开展管理人员专题轮训，提升干部职工精准执行、精细管控、精益创效能力。

持续优化“2+1”导师带徒、上挂下挂、AB岗历练机制，2026年重点实施青年人才“墩苗育才”计划，建立管理、技术、技能三支人才梯队，完善“入矿培训—见习培养—转正考核—跟踪提升”全周期培养链条。针对青年职工开展“雄鹰计划”进阶培训，覆盖采掘机运通等11个专业，鼓励职工“精一行、通两行、学三行”，加快培养一专多能复合型人才。

广泛开展技能比武、岗位练兵、安康杯竞赛、五小创新等活动，以赛促学、以赛促练、以赛促才。今年以来，已举办各类技能竞赛20余场次，参与职工超千人次，一批青年技术骨干在实战中脱颖而出，成为岗位攻坚生力军。

以“五匠”培塑工程为抓手，完善“初级工匠—高级工匠—行业大师”成长通道，2026年加大对技能人才、创新人才、劳模先进的表彰激励力度，设立专项创新奖励基金，让实干者实惠、优秀者优先、拔尖者拔尖。

聚焦班组建设“神经末梢”，实施班组长“头雁”培训工程，围绕安全管理、现场组织、应急处置、创新创效开展靶向赋能，推动小班组撬动大效益。同时，加强巾帼人才培养，依托巾帼劳模创新工作室，开展女职工岗位建功、技能提升行动，培育更多巾帼工匠。

通过系统化、精准化、实战化培训，鲍店煤矿人才队伍结构持续优化，专业素养、技能水平、创新能力显著提升。2026年，矿井将持续把人才培训作为基础性、战略性工程，以育聚才、以用立业、以励留人，全力打造煤炭行业人才孵化高地，以高素质人才支撑高水平安全、高效益经营、高质量发展。