一季度以来，杨村煤矿深入贯彻两级公司2026年工作会议精神，紧扣“13356”总体工作思路，以“安全生产管控提升年”活动为抓手，统筹推进安全生产、生产组织、提质增效等各项工作。全矿上下以拼搏之志、实干之姿、攻坚之勇，奋力跑好开局“第一棒”，为全年工作夯基垒台、积厚成势。

防线如磐，筑牢安全“压舱石”

该矿高起点部署年度安全生产工作，通过专题会议、班前班后会、“百灵”宣讲等多种形式，全方位宣贯上级精神，确保思想统一、行动一致。科学分析安全新形势，矿党政联合印发《关于加强2026年安全生产工作的决定》等制度文件，细化7大项35小项保障措施，逐级压实责任链条。针对年度风险开展系统辨识，共识别各类风险495项，其中重大风险16项，实施闭环跟踪管控。特殊时期严格执行24小时值班制度，坚决扛牢安全政治责任。

强化警示教育，一季度常态化开展“每周一案”活动94场次，组织观看典型事故警示片，撰写心得体会260余篇，累计开展培训、宣讲、考试40余场次，覆盖职工2500余人次。在标准化建设方面，深入推进“采掘标准化设计一张图”现场应用，持续保持国家安全生产标准化管理体系一级矿井称号。扎实开展治本攻坚“三年行动”，制定年度任务清单21项，动态更新“两个清单”，制定整改措施145条，均按时限完成整改。

接续提速，跑出生产“加速度”

在筑牢安全基础的前提下，统筹采掘协调调度，严格按计划组织生产，重点抓好厚煤层3340工作面生产及末采造条件、厚煤层3336工作面初采及边采边加、薄煤层61702工作面回采等关键工程，确保生产接续平稳有序。顶板管理方面，针对3340工作面过老巷、末采造撤面条件，61702工作面初采过断层，3336工作面初采边采边加设备等重点环节，严格执行规程措施。推进支护工艺优化，薄煤层顺槽帮部采用细牙锚杆替代原有锚杆，提高扭矩转换效率；41704运顺断层超前治理优化注浆封孔工艺，单孔工效提升40%。

系统优化成效显著，完成3煤采区柴油单轨吊加油硐室及充电硐室、四采区41704工作面单轨吊充电硐室建设，实现就近能源补给；3339-1回风联巷增加溜煤眼，减少转载点2个、皮带机约410米，运输效率大幅提升。按新版《煤矿安全规程》要求，完成架空乘人装置乘人间距保护安装、单轨吊机车定位及锂电池动力装置远程监控系统建设，辅助运输安全水平进一步提高。重点工程方面，安全顺利完成3336工作面综机设备安装运输，超前优化3340工作面回撤辅助运输方案，为后续工作创造条件。

精益为要，深挖效益“蓄水池”

该矿坚持将精益管理融入生产经营各环节，深挖内潜、降本增效。物资管理上，建立材料全过程档案，计划提报额同比减少22万元，严格执行“有旧不发新”，节省新购成本442.7万元。用电管理精细入微，井下皮带机运行避开高峰时段，主副井提升、中央泵房排水等调整至用电谷段，地面蓄热水池谷期蓄热、峰期释放，1—2月实际结算电费同比减少44万元。面对采掘一线人手紧张的难题，矿井积极拓宽内部工程市场，将3336运顺皮带机安装工作交由机运工区施工，前两个月组织内部工程13项、创收24万元，既缓解了采掘压力，又提高了辅助人员收入，形成了“辅助支援一线”的良好氛围。

在兖矿能源协同洗选格局下，主动对接兴隆庄煤矿等五家单位，打通ERP系统、计量发运系统和煤质管控平台业务流程，1—2月协同洗选原煤产量和精煤产量均超额完成任务。煤质管控严格执行分提、分运、分存措施，多部门在落煤点现场采样25次，协同洗选原煤平均发热量达4523大卡。精准研判市场走势，积极参与网上竞标，1—2月共中标13次，其中8次实现溢价中标，为矿井争取到实实在在的效益。

开局关系全局，起步决定后势。一季度，杨村煤矿以“开局即冲刺”的奋斗姿态，安全形势保持稳定，生产组织平稳有序，经营效益稳步提升，各项工作呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。下一步，该矿将继续锚定全年目标任务，拉高标杆、争创一流，以实干实绩奋力谱写新时代幸福杨村高质量发展新篇章。