“这鞋底够厚实，蹲下也不硌脚，穿着真不赖。”掘进工老张弯腰按了按脚上的新安全鞋，又站起来在水泥地上用力跺了两下。

 临时搭建的展示棚里，站满了围观的工友。

“来，师傅，您试试这双矿靴，靴底加了防刺层，但整体重量比老款轻了不少。”工作人员蹲下身子，帮老张把靴子套上。

“这帽子的帽衬能调节，您戴久了不勒太阳穴。”另一侧，技术员小刘接过一顶红色安全帽，反复试戴后连连点头：“这个好，戴着透气，能不能多进几种颜色？咱们队里好区分。”

有人把新款安全帽戴了又摘、摘了又戴，有人拿着两把不同厂家的电动工具反复掂量，还有人挤在洗化用品区，凑近闻了闻洗发水的味道，抬头问了一句：“师傅，这个……我们自己也能选吗？”

3月19日上午，兴隆庄煤矿生产办公楼前，一场别开生面的劳保用品与工器具现场展示正有序开展。

说是“展示”，更像一场“沉浸式体验”。劳保用品区、洗化用品区、工器具区依次排开。安全帽、工矿靴、防尘口罩、安全鞋、洗发水、锂电钻、手拉葫芦……上百种来自行业知名厂家的拳头产品，第一次如此集中地展现在职工们面前。

民声为令 靶向攻坚破顽疾

长期以来，劳动防护用品质量问题始终是职工代表大会上职工反映最集中、诉求最迫切的热点话题。一件件看似琐碎的日常诉求，背后藏着职工实实在在的困扰与期盼。

“工作服面料不耐磨，日常作业穿几天就出现开线、磨损，根本扛不住一线作业的损耗”“岗位配发的胶靴防水性能差，穿不了几天就出现漏水、开胶问题，雨天或者潮湿环境下工作，双脚长时间浸泡在水里，又冷又难受”“统一配发的洗发水清洁效果差，很多职工使用后频繁出现头痒、头皮屑增多的问题”……在每一次职代会的建言献策环节，类似的声音接连不断，这些看似细碎的“小麻烦”，日积月累成了影响职工工作幸福感、岗位归属感的“大痛点”。

职工的呼声，就是行动的号角。面对这一长期未能彻底解决的难题，物供中心没有推诿、没有拖延。

“我们要始终坚守‘质量优先、性价比适配’的原则，既坚决摒弃低质产品，也不盲目追求高价，核心是在确保质量达标的前提下，为一线职工挑选出最适配、最划算的劳保用品。”物供中心党委书记、主任骆建营多次强调。

他们第一时间成立工作专班、召开专题工作会议，全面梳理历次职代会涉及劳保用品的全部意见建议，一场覆盖一线各岗位的实地走访调研全面铺开、纵深推进。

他们主动对标国家能源神华集团、陕煤集团、山西晋煤集团、中天合创等国内大型央国企，深入调研其劳保用品品质标准，并将优质对标样品与公司在用产品开展逐项对比分析，找准差距短板，明确后续优化提升重点方向。

同时，在通用材料部对面建立样品展览室，供应商提供的参与比质比价的样品琳琅满目，通用材料部以“看得见的标准、摸得着的质量”为导向，将不同品类样品按用途、规格、材质等要素进行清晰划分，并统一制作标识说明，做到“摆放有序、信息齐全、取用便捷”。样品展览室作为供应商送货检验的重要参考依据，验收人员可现场对照样品对外观、尺寸、工艺等关键点进行核验，让标准更直观、更可执行。

民生为本   从“配发”到“自选”

2026年春节刚过，一场精心筹备的劳保用品“比质比价”专项评估会在物供中心召开，来自本部9家矿井单位的劳保用品业务主管与一线职工代表齐聚一堂，打破以往单一采购供应的传统模式，以专业研判结合实操体验，为劳保用品采购建言献策，展开了一场“沉浸式”选品研判。

业务主管们立足管理规范，对照行业标准逐项核查，重点关注样品的合规性与质量稳定性，对每一款样品的细节都反复检视、细致甄别；一线职工代表则化身“实战考官”，现场试戴安全帽、试穿工矿靴，亲手查验鞋底韧性、称重对比防砸靴、感受口罩透气性，结合自身井下作业经历分享真实使用体验。

电商平台建起来了，知名厂家招进来了，上架品类也丰富了，可职工到底买不买账，还得打个问号。作为负责劳保用品采购的部门，物供中心通用材料采购部没少琢磨这件事。

为了精准摸排不同岗位劳保用品的使用场景、损耗特点和实际需求，彻底摸清问题根源，物供中心把选择权交到了一线职工手上。

在鲍店、东滩、杨村、济三等煤矿，一场“试用”悄然展开。300余份纳爱斯品牌洗化用品被送到职工手中，洗发水、沐浴露、洗衣液……不再是“发啥用啥”，而是让大家先用、先评、先反馈。同时建立常态化质量跟踪监管机制，动态监测产品投入使用后的实际情况，及时收集一线职工反馈，持续优化采购流程，构建“采购有标准、质量有监管、使用合需求”的闭环管理体系，促进品类持续优化，产品提档升级。

从安全帽、工矿靴到防尘口罩、安全鞋，从洗化用品到各类工器具，职工的选择空间越来越大。

一位在井下干了二十多年的老支护工，试完一双新式矿靴后，拍了拍身边的采购人员：“以前发啥用啥，没得挑。现在能亲自选，感觉特别贴心。”

民心为尺   服务一线零距离

这场活动，兴隆庄煤矿是首站，但不是终点。按照计划，这场“走心”的展示活动，还将陆续走进更多矿井，开启一场“供需对话”的破冰。

物供中心的工作人员全程守在现场，一边认真记录职工的需求和建议，一边默默观察哪些产品被问得最多、试得最久。这些来自井下一线的“手选”，将成为下一步优化采购目录的重要依据。

“职工的手不会撒谎。他们愿意反复试、反复问的，就是最贴合生产实际的。”通用材料采购部负责人说，“我们的目标，就是把采购的选择权、话语权，真正交到一线职工手上。”

而在矿井的工友们看来，这场活动传递的，不只是几件新产品的信息，更是一种态度：有人在意他们穿得舒不舒服、用得顺不顺手，有人愿意为这些“小事”花心思、下功夫。

“以前觉得采购是公司的事，离咱们很远。今天一看，他们真把咱们的需求放在心上了。”一位刚试完电动工具的青年职工笑着说。

民意为重   保障暖到心坎上

民生无小事，枝叶总关情。物资保障从“最后一公里”到“最暖一公里”，一场从“供应端”向“需求端”的转变，正从这一次尝试开始，向纵深推进。

从倾听职工心声、直面问题短板，到聚力攻坚整改，物资供应中心始终把职工群众的急难愁盼放在心上、扛在肩上、抓在手上。大家深刻认识到，正确的政绩观，不在于采购规模有多大、供应品类有多全，而在于服务保障是否到位、职工用得是否安心、口碑是否真正认可。

一双工矿靴，能走多远？从库房到井口，或许只有几百米；但从“配发”到“适配”，从“标准”到“贴心”，这条路，需要用心去丈量。而这一次，物供中心选择把路铺到职工脚下。

因为他们明白：物资保障的“最后一公里”，不只是距离的跨越，更是人心的抵达。