培训课堂里，理论讲授深入浅出、干货满满；交流研讨专题座谈中，思想碰撞火花四射、凝聚共识；学术园地里，教研成果厚积薄发、赋能实践……２０２６年，教培中心紧扣企业发展脉搏，以更强担当、更新理念、更实举措，擦亮品牌、做强优势，以政治引领把舵定向，以精准赋能驱动成长，以创新模式激发活力，全力打造有温度、有深度、有锐度的教育培训新高地，为企业高质量发展注入源源不断的人才“活水”。

服务保障：把心贴在学员上，把力使在关键点上

教培中心秉持“以学员为中心、以服务为保障”的理念，将高标准、严要求贯穿于师资选拔、课程研发、课堂教学、过程管理、服务保障全链条，着力构建规范化、专业化、系统化的教学服务体系，夯实培训质量根基。　

在师资队伍建设上，我们只选“对的人”。每一位站上讲台的讲师，都经过试讲打磨、岗前淬炼，既有理论功底，又有实战经验。他们不仅懂政策、懂标准，更懂学员的困惑与期待。课堂上，他们是引路人；课堂外，他们是同行者。每位老师深耕行业领域多年，精准把握政策导向、培训标准与学员认知特点，擅长因材施教、分层教学，扎实传授理论知识、拆解核心要点，结合岗位实际有效指导实践操作、破解实操难题，以过硬的专业能力全程保障教学效果、提升培训品质。

在教学硬件环境上，教培中心全力打造舒适、专业、便捷的学习条件，为学员学习保驾护航。配备整洁明亮、功能齐全的教室，布局合理、设施完善，配备先进的教学设备，满足各类教学需求；同时配置专业规范、贴合岗位的实训设备，全面满足实操训练、技能演练的各类需求，为学员营造安静、舒适、便捷、高效的学习空间，让学员能够心无旁骛、全身心投入到学习中。

在管理服务上，教培中心实行全流程、精细化闭环管理，把贴心服务融入每一个环节。建立健全教学督导、课堂考勤、学情跟踪、意见反馈等一系列管理制度。我们坚持“暖心陪伴”，班主任全程跟班、实时响应、事事回应，课前提醒、课中关注、课后回访，让服务有温度、管理有深度、保障有力度。学员有呼声，我们必有回响，全程提供贴心、暖心、用心的全方位保障服务。

课堂风采：思想在碰撞中闪光，本领在磨砺中成长

课堂上，每名学员态度严谨、勤学好问，始终保持高度的专注度和强烈的求知欲，展现出良好的学习风貌。

大家带着工作中的困惑与疑问，认真聆听授课讲解、细致记录重点难点，主动向授课老师请教解惑，积极与身边同学交流解题思路、分享学习心得、探讨实操技巧，相互启发、彼此促进，在课堂上形成了“比学赶超、互帮互助、勤学善思”的浓厚学习氛围。每一位学员都以精益求精的态度，对待每一个知识点、每一次课堂练习、每一场互动交流，力求学扎实、练熟练、用到位。参训学员合理统筹工作与学习，全身心投入培训学习。课堂上，他们认真记录、积极思考、踊跃发言；课下，他们相互交流、查漏补缺、共同进步，以踏实肯干的作风、锐意进取的劲头，用奋进的姿态书写着成长与进步的精彩篇章。

在教学上，坚持需求在哪，课程就跟进到哪；岗位要什么，我们就练什么。创新推出理论＋案例＋实操＋互动＋复盘“五位一体”的沉浸式教学模式，把“枯燥灌输”变成“热辣滚烫”的思想交锋。彻底摒弃单向灌输的传统教学方式，通过典型案例深度解析、场景化实操模拟训练、小组研讨互动交流、课后复盘巩固提升等丰富形式，学员从“被动听”变成“主动战”，真正实现了从“学懂弄通”到“会用管用”的跨越式提升，为企业高质量发展积蓄了坚实的专业力量与人才支撑。

攻坚发力：研用融合，凝聚培训发展新动能

教培中心锚定高质量发展目标，以提升培训质量效果、打造特色培训品牌、深化人才队伍建设、拓展外部培训业务、强化培训服务保障为五大攻坚重点，凝心聚力、真抓实干，２０２６年截至目前已顺利完成各类培训４５００人次，切实将培训成效转化为推动公司发展的强大动力，为企业人才队伍建设注入新活力。

深耕教研沃土、凝聚教研合力。授课老师围绕教学难点、学员痛点、岗位重点开展集体联合攻关，反复打磨优质教学课件、优化教学方案，推行“一人讲、大家评、共提升”的教研机制，营造互学互鉴、取长补短、共同进步的浓厚教研氛围，有效促进教学内容持续优化、教学方法不断创新，推动教学质量稳步提升。

外派研修取真经，对标先进补短板。立足自身发展需求，主动走出去学习先进经验、汲取发展动能。１月份，教培中心精心选派骨干人员，赴山东商贸高级技工学校、青岛海洋技师学院及青岛特锐德电气公司开展实地调研研修，聚焦办学管理、教学改革、学生培育、党建引领、产教融合等重点领域，通过实地观摩、座谈交流、现场研学、经验探讨等多种方式，深入学习兄弟院校与标杆企业的成熟做法、创新机制与先进理念。对标先进找差距、靶向施策补短板，切实把学习到的好经验、好做法转化为推动自身工作的具体举措，全面提升教学培训质量与综合管理服务效能。

扎实推进教科研工作，以研促教提质增效。聚焦教研成果转化核心目标，打破“研”与“教”脱节壁垒，将教研活动中反复实践、总结提炼的优质教学方法、高效课堂实施策略，精准融入日常课堂教学全过程，实现以研促教、以教验研、研教深度融合的良性循环。建立健全长效教研机制，明确教研工作职责分工，层层压实各环节教研责任，督促授课教师深耕教学一线、潜心钻研教材教法、主动精进教学技能，不断优化课堂教学流程、提升课堂教学效率，增强育人针对性和实效性，让教研活动真正成为破解教学难题、推动教学质量稳步提升的强劲动力。精准谋划课题研究方向，规范课题申报流程，严格课题立项审核，强化课题研究过程管理，着力推动教科研工作提质增效、落地见效，实现教科研水平与教学质量同步提升、双向赋能。今年在山东省职工与职业教育重点课题研究结题及评选中，教培中心荣获９项荣誉，其中一等奖３项、二等奖１项、三等奖５项。

从理论课堂的深耕细作到实践前沿的探索践行，从教学相长的良性互动到研用融合的深度发力，教培中心用实干与担当，绘就了一幅“赋能、提质、增效”的生动画卷。展望未来，教培中心将继续坚守初心、勇担使命，深化培训改革、优化培训供给、创新培训模式，持续提升培训质效与服务水平，为推动企业高质量发展注入源源不断的人才活水，书写教育培训事业发展的新篇章。