功以才成，业由才广。兴隆庄煤矿始终将 “人才是第一资源” 理念贯穿于矿井高质量发展全过程，以 “人才强企” 战略为引领，深耕人才培育沃土，创新构建全链条、立体化、精准化的人才发展生态，通过搭平台、建机制、强激励、优服务，让各类人才在煤海深处竞相成长、尽展其才，走出了一条人才引领、创新驱动的转型发展之路。

体系筑基  搭建人才成长 “快车道”

人才培育，体系先行。兴隆庄煤矿立足矿井转型发展需求，打破传统 “大锅烩” 式培训模式，构建起 “六位一体” 人才培育体系，形成 “技能培养、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、技术交流、表彰激励” 的闭环管理机制，为人才成长铺就清晰路径。

整合教培中心、大国工匠实训基地、井下实操现场三大课堂资源，打造 “理论 + 实操 + 案例 + 比武” 四维培训模式，精准对接不同岗位、不同层级职工需求，推行 “订单式”“菜单式” 培训，实现从 “大水漫灌” 到 “精准滴灌” 的转变。针对青年职工、技术骨干、管理人才等不同群体，量身定制 “基础培养 + 能力提升 + 专项突破” 三阶培养方案，常态化开展 “育魂提质、学习提质、比武提质、对标提质、创新提质” 等系列培训活动，让每一位职工都能在成长赛道上找准定位、稳步提升。

该矿健全完善 “矿、区队、班组、岗点” 四级竞赛网络，常态化开展技能比武、岗位练兵、技术革新等活动，以赛促学、以赛提能，一大批技术能手在竞赛中脱颖而出，成为矿井安全生产的中坚力量。搭建线上线下融合的学习平台，开通 “工匠大讲堂”“云课堂” 等线上学习阵地，邀请大国工匠、技术专家授课，让职工随时随地 “充电蓄能”，成为青年职工最期待的 “成长课堂”。

匠心传艺  打造人才培育 “雁阵群”

一花独放不是春，百花齐放春满园。兴隆庄煤矿充分发挥高技能人才的引领示范作用，精心打造劳模工匠 “薪火工程”，精选高兴亮、郭金陵、王小波等国家级技能大师作为 “领头雁”，依托 “创新工作室”“技能大师工作室” 等平台，构建起 “大师领衔 — 骨干支撑 — 青工接续” 的人才雁阵格局。

创新实施 “名师带徒” 机制，推行 “一对一结对、手把手教学” 的精准培养模式，从各岗位筛选技术过硬、经验丰富的骨干担任导师，与青年职工签订 “师徒合同”，根据徒弟的技能短板制定个性化培养方案。“每日一讲” 夯实基础、“同步操作” 示范技巧、导师带徒技术攻关，让青年职工在实战中快速成长。建立师徒考核机制，将徒弟的技能提升情况与导师的绩效奖励挂钩，评选 “优秀师徒” 并优先推荐参与各类技能竞赛，形成 “师傅用心教、徒弟认真学” 的浓厚氛围。

以高兴亮、郭金陵为代表的大国工匠，更是将毕生所学倾囊相授。高兴亮不仅带领团队攻克多项技术难题，还定期走进区队班组、实训基地，通过技术讲堂、绝活展示、模拟故障排查等活动，将 “疑难杂症” 拆解成通俗易懂的案例，让青年职工快速掌握核心技能。郭金陵则深耕提升机运维领域，带领班组优化提升系统，坚持在大师工作室为青年职工讲解 PLC 控制器原理，用匠心传承技艺，用实干培育新人。在大师们的引领下，形成“一人创新、全员创客” 的良好局面，人才梯队不断完善。

机制赋能  激活人才干事 “强引擎”

人才活力，机制激发。兴隆庄煤矿坚持 “以用为本、以绩论效”，创新人才选拔、评价、激励机制，打破身份、资历限制，让有为者有位、实干者实惠，充分激发人才干事创业的积极性、主动性、创造性。

建立 “能者上、庸者下、劣者汰” 的竞争机制，开展管理人员竞聘上岗、技术岗位公开选拔工作，打通技术与技能人才双向转化通道，让优秀人才脱颖而出。针对班组长等基层管理人才，推行 “单位推荐 + 理论考核 + 现场答辩 + 业绩评定” 的选拔模式，定期开展管理、安全技能专题培训，推动班组长向 “技术 + 管理” 复合型人才转变，筑牢矿井人才根基。

推行 “四重奖励” 机制，激发人才创造活力。设立技术创新专项基金，对在技术革新、小改小革、难题攻关中作出突出贡献的团队和个人给予嘉奖，激发全员创新热情。注重人才荣誉激励，为劳模工匠、技术能手上门悬挂 “光荣牌”，开展 “矿山明星” 故事分享、劳模宣讲团巡回报告等活动，让人才既有 “面子” 更有 “位子”，增强人才的归属感与荣誉感。构建 “全员覆盖、分层推进、动态优化” 立体化考核机制，将考核结果与岗位晋升、薪酬待遇、评优评先挂钩，形成 “凭能力用干部、以实绩论英雄” 的鲜明导向，让人才成长有目标、奋斗有动力。

服务暖心  营造人才发展 “好生态”

环境好，则人才聚、事业兴。兴隆庄煤矿不断优化人才服务保障，用心用情解决人才后顾之忧，营造尊重人才、关爱人才、成就人才的良好生态。

高度重视人才思想引领，将形势任务教育与工匠精神培育深度融合，通过开展主题党日、劳模宣讲、青年座谈会等活动，引导人才把个人理想融入矿井发展大局，增强 “与矿同兴、与企共荣” 的使命感。关注人才身心健康，定期组织健康体检、文体活动，建设完善职工书屋、健身中心等场所，丰富人才业余文化生活，让人才在忙碌工作之余放松身心、释放压力。

该矿为青年人才搭建交流成长平台，定期举办青年人才座谈会、技能沙龙，倾听青年心声、解决实际问题，助力青年职工快速融入矿井、成长成才。在生活保障上，优化职工公寓、食堂等后勤服务，解决人才住宿、餐饮等实际问题，让人才安心工作、舒心生活。积极为人才搭建对外交流平台，选派优秀人才参加行业培训、技术交流、技能竞赛，拓宽人才视野、提升专业能力，让人才在更广阔的舞台上展现风采、实现价值。

济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。兴隆庄煤矿深耕人才沃土，厚植发展根基，以更完善的体系、更灵活的机制、更优质的服务，培育更多高素质人才，凝聚更强发展合力，让人才红利持续转化为发展动能，为矿井智能化转型、高质量发展注入澎湃动力。