为深入贯彻落实山东能源集团教育培训管理工作部署，全面提升教育培训管理人员专业素养与履职能力，推动培训工作规范化、精细化、高效化开展，３月２５日，山东能源集团教育培训管理人员业务能力提升培训班在教培中心顺利举办。本次培训紧扣“精准赋能、降本增效”总基调，创新采用线上线下融合、全封闭闭环管理模式，覆盖能源集团各二级（直属）公司、三级单位及专职教育培训机构共计２６２名教育培训管理骨干，以高标准组织、高质量授课、高规格管理，为山东能源集团教育培训体系提质升级注入强劲动能。

统筹谋划精心部署　构建全域覆盖培训格局

本次培训聚焦教育培训政策执行、系统实操、管理能力三大核心短板，精准匹配岗位需求与能力缺口，实现培训对象、培训内容、组织保障全维度统筹。

培训创新采用线下集中授课＋线上同步直播双轨并行模式，其中线下参训８３人，线上参训１７９人，兼顾省内驻地单位与边远区域单位，真正做到应训尽训、全域覆盖。为强化交流互鉴，培训将全体学员划分为九个学习小组，打破单位壁垒、实行跨单位穿插编组，推动不同产业、不同单位培训工作经验碰撞融合，构建资源共享、优势互补、共同提升的学习生态。

山东能源集团人力资源公司高度重视本次培训，从课程设计、师资选聘、场地保障到纪律管理全程把关，明确培训目标、压实管理责任，确保培训工作有序推进、落地见效。教培中心全力做好会务保障、学员管理、后勤服务及安全应急工作，为培训顺利开展提供坚实支撑。

开班动员明方向　凝心聚力促提升

开班仪式上，山东能源集团人力资源公司李玮晟作动员讲话。他指出，在山东能源集团“十五五”规划全面开局、加快建设新型能源体系的关键阶段，举办此次培训意义重大。教育培训是人才强企的“源头工程”，是保障安全生产、提升管理效能、推动战略落地的核心支撑。他勉励全体学员提高政治站位、严守培训纪律、坚持学用结合、强化担当作为，切实把学习成果转化为履职本领和工作实效，以更高标准、更实作风做好教育培训各项工作，为山东能源集团高质量发展贡献力量。

精准赋能靶向施教　打造实战实用精品课程

本次培训坚持干什么学什么，缺什么补什么原则，紧扣山东能源集团教育培训管理实际，设置政策解读、系统操作、经验分享、能力提升四大模块，课程内容兼具权威性、实操性与前瞻性。

山东能源集团人力资源公司李兴顺主任围绕能源集团教育培训管理政策、培训费用节支细则、在职学历教育管理等核心制度进行深度解读，明确工作标准、流程要求与管控要点，帮助学员精准把握政策红线、夯实管理基础。针对山能教培ＯＡ系统操作难点，开展专项实操教学，系统讲解信息填报、计划审批、经费结算、数据统计等全流程操作，切实提升学员信息化办公与业务办理效率。

培训特邀学习路径图资深顾问崔丹授课，以《标杆引领·精准赋能——国内外知名企业培训现状解析与培训管理者核心能力提升》为主题，深度解码国内外标杆企业培训案例，系统拆解专业培训模型与评估体系，破解培训“重形式、轻实效”行业痛点。课程突出实战化、互动化、场景化，通过案例剖析、问题研讨、小组ＰＫ、上台分享等多种形式，充分调动学员积极性，课堂氛围热烈高效。

同时，兖矿能源、新矿集团、鲁西矿业、济宁培训中心等单位围绕培训组织、经费管控、效果评估、经验萃取等开展实践分享，以身边事、实战法为学员提供可复制、可推广的工作范式。

培训专门设置小组互动分享交流环节，通过现场随机抽签方式，从９个学习小组中抽取３个小组进行成果分享。各小组踊跃参与、积极展示，充分展现了山东能源集团教育培训管理人员善学善思、知行合一的良好风貌。

严管严控闭环管理　锤炼过硬作风纪律

本次培训严格落实山东能源集团教培委工作要求，实行全封闭、严标准、强监督闭环管理，以铁的纪律保障培训质效。

培训期间严格执行学员管理规定，线下学员统一食宿、集中管理，线上学员全程开启摄像头、实时在线、严禁挂机代学。组建专项巡查组，开展课堂考勤、纪律督查、住宿检查，对出勤情况、课堂纪律、手机管理、食宿规范进行全程巡查督导，坚决杜绝迟到早退、课堂散漫、违规饮酒等现象。

严格落实“凡培训必考核”要求，培训结束后依托山能Ｅ学平台统一组织线上考试，全面检验学习成效。对考试不合格、学习态度不端正、违反培训纪律的学员，按规定通报，以刚性约束学员沉下心学习、静下心思考。同时，严格执行“一师一课一评”教学质量评价，全面评估授课效果，将评价结果作为师资聘用与费用结算的重要依据。

学思践悟赋能增效　蓄力教育培训高质量发展

此次培训规模大、覆盖广、规格高、管理严，既是一次业务能力的集中淬火，也是一次工作思路的全面升级。参训学员纷纷表示，培训内容紧贴工作实际、直击管理痛点，既有政策高度、又有实践温度，既开阔了管理视野、又掌握了实操工具，为今后规范开展培训计划编制、项目实施、经费管控、效果评估等工作提供了清晰指引。

此次培训班既是对教培中心承办能力、服务水平的一次全面检验，更是教培中心践行教育培训主阵地、主力军职责使命的具体体现。下一步，教培中心将以此次培训为新起点，总结经验、固化模式、提升能力，持续做强做优教育培训主业，全力打造标准化、专业化、精品化培训项目，当好山东能源集团人才培养、队伍建设、能力提升的坚强支撑，为山东能源集团教育培训工作高质量发展贡献更大力量。