安全是企业的生命线。鲍店煤矿深耕基层安全管理，聚焦安全关键环节，引导各基层区队立足岗位实际，创新举措、精准发力，以差异化管控筑牢安全根基，以协同化发力守护生产平安，形成“一区一特色、全域共护航”的安全工作新格局，用实干与坚守书写基层安全发展新篇章。

以“三个强化”为抓手，为掘进生产筑牢坚实防线。掘进工区坚持把安全宣教挺在前，创新推行班前会“3510”宣教模式，以考促学、以案警示，让班前会成为思想“警钟台”和能力“加油站”，切实把稳思想之舵。强化隐患排查整治，严格落实个人、班组、区队“三级”排查制度，发挥群监员、青安岗员监督作用，对巷道维修等关键区域全方位管控，实行隐患台账管理、销号闭环，确保小隐患不过班、大隐患不过天。强化现场包保帮扶，组织管理人员、技术骨干与关键岗位职工结成对子，靠前履职、现场帮教，引导职工上标准岗、干安全活，为掘进生产筑牢坚实防线。

以精益管控为路径，实现安全与增效双向提升。通防工区秉持精益管控理念，以“出实招、求实效”为导向，构建“排查—反馈—整改—复查”闭环机制，采取“定期全面排查+不定期突击抽查”模式，鼓励职工参与隐患排查，形成全员共治的良好氛围。创新开展“月度双岗精训”，量身定制培训内容，通过“集中授课+精准实操”提升职工实战能力，推动安全技能水平整体跃升。摒弃单一处罚模式，构建“情感疏导+思想帮教+技能提升”三维帮扶机制，邀请家属参与帮教，让安全管理既有力度更有温度，实现“三违”发生率大幅下降，推动通防工作提质增效。

以“四力齐发”为举措，拧紧洗选发运安全“安全阀”。洗选发运中心聚焦现场管控、素质提升、隐患排查、考核问责四大方向，精准施策、同向发力。从严管控非常规作业和设备检修，管理人员现场盯防，杜绝违规作业；以事故案例警示教育为抓手，开展专题研讨，让安全理念入脑入心；组建联合排查队伍，开展“拉网式”专项检查，严守隐患整改铁规矩；完善考核奖惩机制，将安全指标纳入考核，以严考核倒逼责任落实，实现洗选发运全环节安全可控。

以精细管控为关键，守牢机运运输安全底线。机运工区以“小切口”做实“大文章”，升级“全员+全时段”立体化巡检模式，将12类关键设备的28项检查指标细化到零部件，建立“设备健康档案”，有效降低设备故障率。健全隐患分级处置制度，对隐患分类管控、闭环管理，每周召开复盘会深挖根源，从源头减少隐患滋生。创新开展“技能分享小课堂”，由老职工传授隐性隐患识别和应急处置技巧，同时精准排查“不放心人”，实行“一人一策”管控，全方位守住运输环节安全底线。

多点发力聚合力，守正创新护平安。鲍店煤矿各基层区队立足岗位、履职尽责，以差异化举措破解安全难题，以协同化发力筑牢安全屏障，将安全理念融入生产每一个环节、每一个岗位，用责任与担当守护矿井安全生命线，为企业高质量发展注入坚实的安全动能。