兴隆庄煤矿深入开展履职尽责大讨论活动，全体职工围绕爱企担当、岗位责任、安全底线、降本增效等核心问题展开讨论，进一步凝聚思想共识、激发干事热情，为矿井高质量发展注入强劲动能。矿井以洗选发运这一商品煤储存、装车、返煤运输的核心枢纽为抓手，将大讨论成果全面转化为提质增效的实际行动，以实干担当筑牢矿井发展根基。

以担当为要，凝聚攻坚合力

面对外来煤入洗这项公司重点工作，该矿靠前指挥、优化生产组织，直面人员紧张、任名加重的现实挑战，推行错峰作业、岗位互补、分段负责、高效联动机制，在不增加人员编制的前提下，保障杨村矿外来煤返煤入洗、商品煤储存、装车外运同步有序推进。党员突击队扎根现场、关键任务冲在前，深摸细排、解决生产检修困难点，用实干带动职工强化责任意识与奉献精神，凝聚起全矿上下攻坚克难的强大合力。

以降本为基，深挖内部潜能

围绕降本增效核心目标，该矿全面推行“吃干榨净”管理法，严格落实各项举措。针对洗选发运中心７６９＃皮带、斗轮机悬臂皮带磨损需更换的问题，在保证安全的前提下，延长皮带使用寿命，同时把废旧皮带加工成清扫器刮刀，对损坏的托辊、支架、螺栓等配件分类修复、复用再利用，做到能修不换、能用不弃。同时严格油料、耗材、配件领用制度，建立全流程管控台账，细化消耗定额，从源头堵住浪费漏洞，以精细化管理实现降本增效目标，为矿井经营提质增效贡献力量。

以改造为翼，破解发展瓶颈

为提升运输装车效率、适配外来煤入洗需求，该矿全力推进返煤系统提升和５股道铁路系统改造。全程盯控８５２＃皮带电动机更换、５股道回头轮改造等施工任务，科学统筹生产与检修作业，优化施工时序，确保生产不停、效率不降、安全可控。通过一系列改造，皮带运输能力大幅提升，铁路装车流程更加安全，为商品煤高效外运、杨村矿外来煤有序入洗提供了坚实硬件支撑，为矿井长远发展筑牢根基。

以“四责”为尺，守牢安全底线

该矿以履职尽责大讨论为契机，锚定“知责、履责、督责、严责”核心要求，全面夯实安全管理根基。矿井强化全员安全意识教育，要求职工对车间每一台浅槽分选机、每一台泵、每一条皮带的运行原理和潜在风险烂熟于心，彻底摸清风险底数、划明责任边界，为原煤提升筑牢第一道防线。针对商品煤储存、装车、返煤运输等高危环节，职工们围绕班前会安全交底、设备点检与隐患闭环管理、应急处置能力提升等话题踊跃发言，明确对仓储、返煤、装车、铁路等关键部位实行全流程盯防，做到隐患早发现、早处置、早清零，以零事故、零隐患筑牢安全生产防线。

针对“三违”问题暴露出的责任链条短板，该矿健全“全流程检修台账”升级版，不仅记录检修内容，更明确“为什么修”“怎么修的”“下次怎么防”；同时结合“班组长安全诚信考核”，将设备故障率、检修完成率等硬指标挂钩班组绩效，形成“千斤重担大家挑”的责任传导体系，确保设备稳定长效运转。深化安全警示教育，通过皮带伤人事故的沉浸式体验，组织机电班组职工结合岗位反思“如果换成我，该怎么躲开”；依托“党员包保设备零故障”等实践，让党员成为设备“监护人”，实现全员安全文化浸润，让职工把“安全第一”刻进骨子里、变成下意识，守住原煤提升每一道关口。

此次履职尽责大讨论进一步激发了全矿全员干事创业的热情。下一步，该矿将持续深化大讨论成果，坚守安全底线、强化担当作为、深化降本增效、优化生产组织，以更高标准、更实作风、更硬举措，推动矿井各项工作再上新台阶，为矿井高质量发展作出更大贡献。