一季度以来，鲍店煤矿扎实开展“履职尽责大讨论”活动，深入践行“1356”执行文化，紧扣安全生产与服务保障中心任务，层层压实岗位责任、全域强化现场管控，推动干部职工把责任扛在肩、把担当落到位，在通风安全、掘进生产、后勤服务各条战线同向发力，以严作风、实举措、硬担当为矿井首季平安开局筑牢坚实保障。

通防工区以“履职尽责”为主线，将责任贯穿通风安全管理全流程，用全流程闭环管理守护矿井安全生命线。工区以班前会为重要载体，常态化开展事故警示教育、安全规程学习，通过“历史上的今天”事故复盘剖析根源、警示全员，引导职工时刻绷紧安全之弦。围绕通风系统优化、瓦斯防治、防灭火治理、通防设施运维等核心任务，创新推行“六查”工作法，对思想认识、管理举措、制度落实、隐患排查、纪律执行、设施完好进行全面检视。对排查出的隐患实行清单化管理、闭环式销号，严格落实“小问题不过班、大问题不过天”，坚决杜绝设备“带病运行”、人员“带险作业”。同时，工区搭建人才成长“练兵场”，通过“老带新、传帮带”“一对一”精准培训、岗位练兵与技能比武，全面提升职工实操技能，培育本质安全人，以全员尽责筑牢矿井通风安全屏障。

掘进工区以“履职先明责、尽责必走心”为导向，把责任落实嵌入安全生产各环节，以严细实作风护航生产有序推进。工区坚持以安全教育筑牢思想根基，通过班前会风险交底、岗位职责宣贯、典型案例警示，强化职工安全责任意识，对安全薄弱人员与关键岗位常态化开展提醒帮扶，引导职工主动识别隐患、规范操作行为。在基础管理上，细化岗位履职清单，明确操作规范，优化人员调配与班次安排，坚决纠治“重进度、轻安全”倾向，以精细化管理织密安全责任网。工区构建“职工自主履责、班组现场督责、工区全面问责”三级责任体系，严格执行设备包机、隐患闭环治理、安全质量验收等刚性制度，清晰界定责任链条，对履职不力、失管失察行为严肃追责问责，以铁的纪律保障各项制度执行到位、责任落实到位，确保掘进生产安全平稳、高效有序。

综合服务中心房管队以“履职尽责大讨论”为契机，聚焦后勤服务主业，把责任落到服务职工、保障运行的每一处细节。队伍严格落实“第一议题”制度，强化理论学习与形势任务教育，同步开展住宿服务、消防安全、电梯运维等技能培训，凝聚“立足岗位、尽责奉献、服务矿井”的思想共识。围绕“知责、履责、督责、严责”四责体系，分层分类开展履职讨论，建立“问题—整改—销号”闭环管理机制，定期开展“回头看”巩固提升。在公寓管理上推行精细化服务，优化清扫流程、加强设施巡查，快速响应职工诉求；消防安全方面完善应急预案、定期组织演练，提升应急处置能力；电梯运维严格执行维保制度，建立故障快速响应机制，保障安全平稳运行，以优质高效的后勤服务深化“幸福公寓”建设，切实提升职工获得感与安全感。