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鲍店煤矿:全面打响夏季“三防”攻坚战

作者: 焦超   发布日期: 2026年04月17日

为筑牢矿井安全生产坚固屏障,保障职工生命财产安全与矿井平稳有序运行,鲍店煤矿立足矿区实际,提高政治站位、压实工作责任、细化防控举措,全面部署夏季“三防”各项工作,以万全准备应对各类风险挑战,坚决守住安全度汛底线。

据了解,国家气候中心预测2026年全国气候年景总体偏差,极端天气呈多发强发态势。加之鲍店煤矿地处泗河、白马河交汇处,泗河上游分布有多座大中小型水库,且临近两河的开采工作面塌陷积水区较多,给矿区防洪、防排水工作带来不小压力,防汛形势尤为严峻。

面对严峻挑战,鲍店煤矿迅速行动,通过召开专题会议,传达上级安全生产工作部署要求,深刻汲取近年来台风、暴雨、洪涝等灾害事故经验教训,引导全矿各级组织及广大干部职工切实增强“三防”工作的责任感、压力感与紧迫感,坚决摒弃松懈麻痹思想,牢固树立“防大汛、抢大险、救大灾、堵漏洞”的工作理念,抢抓防汛备汛关键窗口期,超前谋划部署防控工作,在人力、物力、财力上给予全方位保障,切实夯实防汛减灾工作根基。

筑牢“三防”防线,组织领导是核心,责任落实是关键。该矿成立雨季“三防”指挥部,由矿长、党委书记担任总指挥,指挥部下设“三防”办公室,具体承担“三防”工作的协调、监督、检查与考核任务,确保各项工作指令高效畅通、落地生根。与此同时,该矿组建专业化防洪抢险队伍,包括70人的抢险突击队和150人的抢险预备队,明确人员构成、职责分工及调动机制,通过强化应急培训演练,持续提升队伍应急处置能力,确保关键时刻能够拉得出、冲得上、打得赢。

聚焦关键环节,精准施策发力,才能筑牢安全防护屏障。该矿坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,围绕10项重点工作,明确时间节点、责任主体与工作标准,推动“三防”防控措施落细落实。组织专业人员对6kV及以上供电线路、防雷电装置开展全面检测,全力保障供电安全与调度指挥系统畅通;细化井下泵房检修、水仓清挖、地面排水设施维护等工作任务,明确5月底前完成所有检修试运转,确保排水系统处于良好运行状态;在重要防洪地点维护与防治水管理上,加强水文监测监控系统检修,定期开展地面塌陷区、采空区积水探查,强化大雨天气前后的巡查力度,及时排查处置各类安全隐患;在防汛物资储备与应急保障方面,确保提前备足备齐各类防汛物资,做好抢险车辆、应急电源等设备的检查维护,实现物资专库存放、专人管理;在河堤修复治理上,各相关部门密切配合,加快推进5302-2工作面河下采煤沉陷修复治理工程,确保汛期前完成主体工程,保障泗河度汛安全。

除核心防控工作外,该矿同步统筹推进防暑降温、防疫及消防安全等相关工作。要求全矿各基层单位合理调整露天作业人员作息时间,为高温岗位落实防暑降温措施,加强食堂、澡堂等区域环境卫生整治,严防中暑、食物中毒等事件发生;严格执行消防安全管理规定,深入开展火灾隐患排查治理,强化危化品全流程管理及高空设备设施防大风排查,坚决防范各类安全事故。同时,健全灾害预警预防机制,加强与当地气象、水利、防汛等部门的沟通联动,实时掌握天气变化与水情动态,建立快速应急响应机制;充分利用广播、微信订阅号等宣传载体,普及“三防”知识与防灾避险技能,营造“安全度汛,全员参与,齐抓共管”的良好氛围,全面提升干部职工家属的防范意识与避灾能力。

为确保各项工作落地见效,该矿严格强化监督考核与闭环管理,明确各单位负责人为“三防”工作第一责任人,要求各单位细化分工、明确权责,建立隐患排查治理台账,对排查出的隐患做到早部署、早处置、早清零。同时,严格执行“一工程,一措施、一监督”要求,加强对“三防”工作的全过程监督检查,加大考核力度,对工作不力、落实不到位的单位和个人严肃追责问责,以刚性约束倒逼工作落实。

鲍店煤矿将持续紧盯天气变化与汛情动态,动态优化防控措施,加强应急值守与应急演练,不断提升应对极端天气的处置能力,以严的标准、实的举措、硬的作风,全力以赴做好夏季“三防”各项工作,坚决确保矿井安全度汛。