兖矿能源集团股份有限公司

您的位置: 首页
公司动态
职工风采

杨村煤矿:让政绩观“活”起来,发展路“实”下去

作者: 赵伟   发布日期: 2026年04月30日

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,杨村煤矿紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,将“学思践悟”与“查改贯通”紧密结合,开门搞教育、务实解难题,推动学习教育从“纸面”走向“地面”、从“会场”延伸到“现场”,真正把学习成效转化为推动矿井高质量发展的硬招实策。

“刮骨疗毒”查病灶,破除政绩观“虚火”

政绩观一旦“跑偏”,发展就会“失速”。杨村煤矿坚持问题导向,把“改”字贯穿始终。严格对照政绩观偏差问题清单,结合巡视巡察、审计监督等反馈信息,通过调研走访、群众座谈、意见征集等多种方式,分层级、全覆盖开展“政治体检”。建立问题、任务、责任“三张清单”,逐项制定整改措施,实行台账式管理、闭环式销号,确保问题整改见底清零。

注重标本兼治,该矿将整改成果固化为制度规范,修订完善安全环保、经营管控、绩效考核等制度办法,以制度建设筑牢政绩观的“防火墙”。正如一位基层干部所言:“以前总觉得‘出成绩’就是多上项目、快出产量,现在明白了,真正的政绩是打基础、利长远、惠民生。”

“织密防护网”,打通安全发展“肠梗阻”

安全是煤矿的生命线,也是最硬的政绩。杨村煤矿始终把安全作为最重要的工作,坚持底线思维、系统防控,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,聚力实施“八大行动”和“四项整治”。通过安全生产“诊断体检”,全面排查突出问题和共性问题,制定针对性措施,全面提升安全保障能力。

持续开展安全警示教育,用“每周一案”敲响警钟,引导干部职工反骄防松、自警自律,做到遵章守纪、远离“三违”。聚焦供电系统、机电运输、顶板管理等关键领域,开展专项检查和质量标准化验收,深化安监系统专项整治,严格执行周总结、周通报机制,全面排查隐患、堵塞管理漏洞。通过“横向到边、纵向到底”的监管网络,真正实现了从“事后处置”向“事前预防”转变,从“人管人”向“数治化”升级。

“春风化雨”润民心,化解职工“急难愁盼”

“金杯银杯不如职工口碑。”杨村煤矿坚持把为民造福作为最大政绩,以“开门纳谏”倾听民声,以“暖心工程”回应民意。通过设立意见箱、召开座谈会、发放问卷等方式,广泛征求职工意见建议,聚焦住宿条件改善、通勤交通安全、就餐环境优化、困难帮扶救助等急难愁盼问题,累计确立并推动多项民生实事落地见效。

持续优化职工生活保障,完善配套服务设施,用心解决职工身边的“小事”“难事”“贴心事”。寒冬里递上的一碗热汤、酷暑中的一份清凉礼包、节日里的一份慰问品,看似微小,却如春风化雨,润泽人心。深化“幸惠有家”工会工作品牌创建,活动长流水、不断线;以“幸福食堂”“云值守超市”等举措不断提升职工生活品质,让“幸福杨村”真正成为可感可及的现实图景。

“聚沙成塔”汇合力,突破发展“瓶颈关”

发展是第一要务,也是检验政绩观的最终标尺。杨村煤矿把正确政绩观融入改革发展、生产经营全过程,扎实开展“党员先锋岗”“党员无‘三违’”等活动,引导党员干部在重点任务、关键岗位亮身份、作表率、当先锋。统筹生产经营,复盘一季度运行情况,稳产量、提煤质、增效益,规范供应链管理,推进物资回收、修旧利废,深挖降本增效潜力。

坚持创新驱动,常态化开展“金点子”征集、“张榜出题、揭榜应答”等群众性创新活动,推动小改小革落地见效。智能化建设持续推进,新一代智能化工作面功能不断优化,AI智能视频监控、数字孪生系统等新技术广泛应用,为少人化、无人化开采积累经验。通过“聚沙成塔”般的集体智慧与实干担当,杨村煤矿正一步步突破资源约束、技术瓶颈和发展天花板。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。下一步,杨村煤矿将继续以正确政绩观为引领,以实干为笔、以担当为墨,在高质量发展的答卷上写下更加铿锵有力的答案。