刘强，国宏化工合成车间检修班首席技师，兖矿能源２０２５年度劳动模范。参加工作二十八年来，他始终扎根化工生产一线，从普通钳工成长为特级技师、技能大师，以勤学淬技艺、以创新破难题、以匠心育人才，用实干与坚守书写一线产业工人的奋斗篇章。
从“笨鸟”到专家：他用韧劲把技艺淬炼到极致
１９９７年，刘强刚参加工作时，心里清楚自己底子薄、差距大。但他没有退缩，而是抱着“笨鸟先飞”的劲头，一头扎进基本功的苦练中。白天上班，他虚心向老技师拜师学艺，潜心打磨挫、刮、研、钻、配等钳工核心技艺，日复一日反复练习；晚上下班，别人休息了，他还在灯下翻资料、记笔记，把每天检修中遇到的技术要点和心得体会一点点记下来。这些年，他积累的实操笔记和学习资料，摞起来厚厚一沓。
同事们常说：“刘强修设备，能听出机器的‘呼吸’。”
为了紧跟行业技术迭代的步伐，２０１６年到２０１８年，他又克服工学矛盾，攻读中国石油大学机械制造与自动化专业函授课程，顺利拿到了大专学历。理论加实践，让他从一名普通钳工一步步成长为公司动静态设备检修的技术骨干。如今的他，已经牵头制定了多台大型设备的检修方案和标准作业卡，总结出的高效检修法在该公司全面推广。还主导编写了《多级泵维护检修规程》《螺杆空压机维护检修规程》《二氧化碳压缩机维护检修规程》等多项企业技术标准，规范了检修流程，把住了检修质量关。正是这份钻劲和韧劲，让他成了大家公认的“设备诊疗专家”。
啃硬骨头：他用创新“省”出几百万
在刘强眼里，设备检修从来不是按部就班换零件。越是进口设备、越是突发故障、越是大修攻坚，他越来劲。
循环气压缩机是国宏化工生产系统的的核心设备，过去大修一直依赖厂家。刘强带着班组硬是啃下这块硬骨头，从拆解到装配，一步步吃透了核心技术，从此再不用等“外援”。同样，两台离心式压缩机的自主检修，直接省下外委费用上百万元。循环气压缩机的结构优化改造，更是延长了设备寿命、减少了故障频次，又创效５０多万元。
这样的自主攻坚小改小革的例子，在刘强二十多年的工作经历中数不胜数：合成气压缩机的刮油环，一个小小的改造，每个月能省下一万多元润滑油成本；净化４泵滤网堵塞的顽疾，换成大目数滤网后彻底改善；液硫池硫磺液位计总是堵、测不准，他带队攻关，成果拿下了国家实用新型专利．．．．．．像这样的“小改小革”，他做了一堆，单个看不大，加起来就是真金白银。
除了在小改小革上硕果累累，在应急抢修上，刘强用执着和经验，不断把设备的检修时间压缩到极致。三年前的某天，二氧化碳压缩机效率骤降，按照常规思路，要排查解决问题至少停机半个月，但是刘强偏偏起了劲，通过对设备反反复复排查，他锁定了缸头活门座磨损泄漏。接下来的时间，他没有等配件，而是大胆采用“冷焊堆焊＋镗床精加工”工艺，四天就让设备恢复了设计产能。同一年，他还用废旧设备改造成气液分离器，彻底消除了凝液回收槽放空管带水结冰的安全隐患。
在节能环保上，刘强也是点子不断——液力透平机组投用、酸性气换热工艺优化、硫回收尾气管路水洗喷头改造等一系列的创新，有效保障了车间环保系统的长周期稳定运行，合成气压缩机磁悬浮油封的研发还因此获得了专利。有人问他“你怎么总能想到别人想不到的办法？”刘强笑笑：“设备有脾气，你得摸透它。摸透了，它就听你的。” 这些年，经他手完成的技改创新，粗略一算，省出来的钱已经有几百万元。同事们都纷纷称赞说：“劳模不光能吃苦，还能给企业‘生钱’。”
薪火相传：他带出了一支能打硬仗的“铁军”
一个人强不算强，团队强才是真的强。作为维修班班长和技术带头人，刘强坚持技术共享、薪火相传，从不藏私。他结合生产实际，为班组量身定制技能培训方案，累计开办技能培训班２６期，参训４００余人次，把故障排查、设备检修、隐患治理这些实用技巧倾囊相授。二十多年来，他手把手带出了５名徒弟，从实操到安全规范，事无巨细。如今，这５名徒弟个个都能独当一面，成长为了车间的技术骨干。
班组管理上，刘强推行精细化、自主化的安全管理，完善管理制度，强化安全培训，常态化组织技能比武。班组里形成了“比学习、比技能、比奉献”的浓厚风气。在他的带领下，维修班成了一支作风过硬、技术精湛、能打硬仗的队伍，班组检修效率、设备完好率、隐患处置能力稳居公司前列。
坚守初心：荣誉面前不止步 砥砺奋进再前行
“你已经是劳模了，还这么拼？”
“劳模不是终点，是新的起跑线。我在岗一天，就得带着大家往前冲一天。”
二十八载扎根一线，刘强以匠心守初心，以实干担使命。他多次参加省市及行业技能比武，２０１４年斩获山东省化工维修钳工二等奖，获评山东省化工行业技术能手。先后荣获原兖矿集团技能人才、先进工作者、国宏化工首席技师、劳动模范、金牌员工等多项荣誉。加上近期获评的兖矿能源２０２５年度劳动模范，他的荣誉簿上又添了浓重一笔。
但刘强知道，荣誉不是终点，而是新的起点。他总是在说：“干维修，就是跟机器打交道。你对它用心，它就对你回报。只要还在岗一天，我就想再多学一点、再多干一点、再多带出几个人。”今后的他，依然还会发扬攻坚精神，持续钻研新技术、新工艺；依然坚守师带徒的初心，深耕人才培养，壮大技能人才队伍；依然立足岗位，在节能降耗、隐患治理、技改创新上继续使劲，全力保障装置安稳长周期运行。用实际行动，写好劳模故事，传承劳模匠心。
