近日，万福能源多点发力、精准施策，持续深化大监督体系建设，扎实开展招投标领域专项整治行动，全面织密织牢监督管控网络，为矿井高质量稳健运营保驾护航。

优化组织架构，构建一体化大监督格局。该公司坚持顶层设计、统筹谋划，不断完善监督管理组织架构，持续强化监督管控工作领导力。结合岗位职责细化监督权责清单，厘清各部门、各岗位监管职责边界，优化完善工作管控流程，搭建起层级清晰、管控全面的系统化监督管理体系。同时，畅通部门协同联动渠道，优化会商研判工作机制，打破部门信息壁垒，规范问题线索收集、核查、处置、反馈全链条工作流程。同步查漏补缺、完善制度体系，补齐监督管理工作短板，推动监督资源整合、成果共享，着力形成权责明晰、协同联动、贯通高效的一体化大监督工作格局，推动内部监督工作常态化、规范化、制度化落地落实。

紧盯重点领域，开展靶向化专项排查整治。针对招投标领域流程环节多、廉政风险高、管控要求严的行业特点，公司聚焦关键业务、重点环节，精准开展招投标专项整治工作。严格对标企业内部管理制度及行业合规规范，对上年度评价以来全部招投标项目开展全覆盖、无死角、零遗漏专项核查，从严排查流程管控、合规执行、制度落实等方面存在的问题。坚持问题导向，建立标准化问题整改台账，精准研判问题成因、划分风险等级，实行清单化管控、闭环式整改，严格执行逐项核查、逐类销号的整改机制，深挖管控漏洞，从源头规范招投标业务审批、执行、监管全流程，切实筑牢招投标合规管控屏障。

压实层级责任，筑牢常态化合规经营底线。公司坚持严管严控、压实责任，全方位夯实合规经营管理根基。强化思想教育引领，常态化开展合规警示教育，自上而下强化全员合规意识、规矩意识、廉洁意识，引导干部职工严守纪律红线、筑牢思想防线。聚焦招投标领域突出风险点，紧盯采购招标、流程审批、资质审核等关键节点，实施全过程动态监督、常态化巡查管控，精准补齐制度漏洞和管理短板。组建专项工作专班，细化部门分工、压实层级管控责任，强化各部门协同配合、联动发力，凝聚专项整治工作合力，确保各项管控举措落地落细、执行到位，全面提升企业合规治理水平。

固化整改成果，赋能高质量长远稳健发展。下一步，万福能源将以此次专项整治工作为抓手，持续压实常态化监督管理责任，定期复盘汇总招投标整治工作成效，总结优秀管控经验，固化整改工作成果。持续优化招投标业务管理流程，健全内控监管长效机制，不断压缩经营管理风险、规范业务运营模式。同时，树牢精细化治理理念，强化监督成果转化运用，把监督管控成效转化为治理效能，以高标准内控管理、高质量监督体系，持续推动矿井合规化、规范化、长效化发展，为企业平稳健康、提质增效发展注入强劲动力。