智创中心里，几个年轻的身影围在操作台前，热烈讨论着一组技改参数；百米井下，刚独立上岗的技术员正俯身侧耳，仔细分辨设备运转的细微声响。在兖矿能源济二煤矿，这样的场景每日可见。一条覆盖从入职到成才的“全周期成长链”，正有力地推动青年人才在矿山扎根成长。

搭平台、指路子，成长“有人带”

从踏进矿山的第一天起，就有人指路、有人陪伴，这已成为济二煤矿新入职青年的共同感受。在这里，每颗青春的种子从破土那一刻起，就被稳稳托举。

该矿以智创中心、实训中心、考试中心为骨架，搭建起“聚创”工匠培训站，构建了覆盖采煤、掘进、机电、运输、通防、洗选等主干专业的“３＋Ｎ”培养体系。在４００余平方米的智创中心内，劳模大师联盟打破专业壁垒，各专业技术骨干由单兵作战转为集群攻关，一批青年骨干在领衔人带领下直接参与技术课题，在实战中汲取养分。

该矿坚持将职业规划课作为高校毕业生入职第一课，为每名高校毕业生量身制定十年职业规划，明确短期、中期、长期成长成才路线图。

比硬件平台更有温度的，是“三带一”导师制。每名新入职青年都配有政治辅导员、业务指导员和心理疏导员。政治辅导员讲矿史、讲安全、讲使命，引导他们扣好职业生涯第一粒扣子；业务指导员带现场、讲图纸、解难题，在跟班中完成技艺传递；心理疏导员关注情绪状态，帮助新人融入集体。三类导师各有侧重，所有成长轨迹被系统记录在《青年成长培养计划写实簿》中，让每一步都迈得坚实。

上升通道同样清晰分明。管理、技术、技能三条通道全面贯通，分别以业绩、成果、绝活为标尺。该矿建立内部人才库，分类管理、动态跟踪，表现优秀者可优先获得培训和竞赛推荐。这让每名青年都清楚地看见，只要奋斗，就能找到自己的“坐标系”。

重实战、传帮带，人人“有绝活”

不久前，一台３Ｄ打印机运抵徐建新劳模创新工作室。与电气设备打了半辈子交道的徐建新，面对建模软件一时无从下手。徒弟宋沛奕、赵英杰主动接手，查资料、调参数，反过来给师傅讲解操作逻辑。

这一声“师傅”，在键盘前互换了角色。此后，由徒弟主导的“接地线快速压接装置”技改项目启动，徐建新全程放手，只在关键节点介入把关。装置落地后，压接效率从两人一天最多完成４０根，跃升至单人每小时可完成４０根，随即在全矿推广。师傅向徒弟请教新工具，徒弟在师傅把关下挑大梁，这种“双向奔赴”的传承，正成为济二煤矿技术培养的新常态。

这样的氛围，让年轻人跑出了成长“加速度”。２０２２年７月入职的吕栋栋，四年间从熟悉设备参数起步，跟着师傅跑现场、记笔记、积累经验，逐步掌握皮带运输系统的运行规律。凭借扎实的积累，他主导完成了十三采皮带１２２４米更换项目的方案设计、施工协调以及三采皮带４００米延伸安装工程的整体工作；合作设计的《自动复位型超温洒水综合保护装置》获山东省设备管理创新成果二等奖；带领班组摘得中国煤炭工业协会信得过班组国优奖，并作为国优班组代表在行业年会上分享经验。他本人也先后获评山东能源集团优秀共青团员、优秀高校毕业生。

一线练兵的实践在基层同样涌动。综采二区团支部创新开展“班前微团课”“安全思政课堂”，推行“学查练”一体化培育模式，常态化组织技能比武、安全知识竞赛，在比学赶超中持续营造浓厚练兵氛围。目前，全矿已培育青年技能人才７人，其中煤炭行业技能大师１人。

压担子、给舞台，敢让青年“挑大梁”

随着矿井智能化转型深入推进，一批“９０后”青年干部走上关键管理岗位，李志宏就是其中的代表。

２０２４年６月，李志宏任综采一区主管工程师，凭借过硬的业务能力和突出的现场实绩，于２０２５年６月晋升为区长。当时，工区正面临１２３０３工作面常规生产与Ｃ３３０４充填开采工作面“一区两面、双线作战”的生产格局，充填开采工艺新、现场管控要求高，人员调配与工序衔接压力陡增。

接过“指挥棒”后，李志宏从健全管理机制入手，对班子进行重组优化，精细划分岗位职责，推行班组成员分片包保责任制，确保每人紧盯一个工作面。他建立“班前分析部署、班中动态通报、班后复盘总结”的闭环管理机制，实现两面生产高效衔接、有序推进。面对充填开采的技术难题，他始终将“跟在一线、干在一线”作为工作准则，带头深入井下跟班值守，与职工同下同上，实时研判地质条件、破解生产难题，用实际行动凝聚团队信心。在他的带领下，工区全体职工攻克充填开采关键操作、顶板支护、隔离作业等多个环节，实现安全生产零事故，Ｃ３３０４充填工作面成为矿井充填开采标杆。这位“９０后”青年干部，用实干与担当获评兖矿能源２０２５年度劳动模范。

头雁领航，群雁齐飞。在掘进战线，综掘一区团支部成立“掘胜号”青年突击队，以“三维聚力”赋能安全高效掘进。他们“划区定责”，开展“保安促稳我当先”“单产单进我争先”等实践活动，把责任压实到现场。２０２５年７月，北翼工作面更改切眼开口位置，突击队协同班组职工，半个月内完成单体８４棵、管路６２４根、单轨吊梁１６８根、电缆小线１４８０米、风筒３６０米等物料的集中撤除和回收，以最快速度形成掘进系统。在创新创效上，这支队伍年度提出并完成创新项目２８项，获矿层面评比奖励１５项，摘得中国煤炭工业协会２０２５年煤炭企业“五小”创新成果１项，创造价值５０余万元。

暖人心、解忧盼，人才方能“扎下根”

成长的路径要清晰，内心的归属感同样不可或缺。在济二煤矿，暖心的服务渗透在每一个细节里。

新入职大学生报到当天，暖心志愿者就与他们签约“暖心１＋１”关爱联系卡，提供点对点、手拉手的帮扶。该矿配套建起健身房、图书角、篮球场，职工的“微心愿”被定期征集、尽力兑现。安居方能乐业，已累计为符合条件的青年职工发放１５万元安家费。在“爱在济二”青年联谊活动现场，新人们在众人见证下欣然领取这份来自矿山的安家祝福。矿上已组织参加‘新美之约·爱在济二’‘赴一场青春之约’等联谊活动１０余场，２０余名青年现场达成交友意向。

日常的守护同样无微不至。端午包粽子，中秋做月饼，冬至围坐包饺子，工作中的情谊在欢声笑语中得到升华。井口亲情驿站常态化开展“冬送温暖、夏送清凉、节送祝福”活动，２０２５年全年送姜汤５０余次、缝补衣物６０００余件、爱心理发４０余次，累计服务职工逾两万人次。志愿者队伍常年轮值，矿山的暖意四季不断。

在济二煤矿，人才的厚度正转化为矿井高质量发展的坚实支撑。一代代年轻人在这里向下扎根、向上生长，让青春在矿山深处发出愈加响亮的拔节之声。