“这次擂台赛，咱们火车装车班要凭实打实的装车质量，和联办集控班、煤场清理班比个高低！”

　　“比就比，咱们联运集控班靠高效统筹，保准不落下风！”

　　近日，在东滩煤矿洗选发运中心（发运）的班前会上，各班组班组长的“宣战”声此起彼伏，一场以“抓班组、强管理、提煤质、保发运”为核心的班组擂台赛，在热烈的比拼氛围中正式拉开帷幕，全面点燃了全体职工比学赶超、争先创优的热情。

　　为充分激发班组长管理潜能，破解班组执行力、落实力提升难题，东滩煤矿洗选发运中心（发运）创新搭建班组擂台赛这一竞技平台，聚焦班组安全发运、煤质管控、现场标准化、服务效能四大核心重点，打破以往“平铺直叙”的管理模式，以“擂台比武”促提升、以“争先比拼”强根基，推动班组管理从“被动落实”向“主动作为”转变。

　　结合各班组岗位职责差异，该矿洗选发运中心（发运）精准细化擂台赛考核细则，将煤炭装车精度、车辆调度效率、现场环境管控、设备运维质量等日常工作全流程纳入评比范围，明确“工作落实快、工作质量高、班组安全好、现场环境优、职工素质强、班组荣誉多”六大类量化指标，细化评分标准、明确扣分细则，真正实现“评比有标准、考核有依据、奖惩有落地”，让每一项比拼都有据可依、每一份付出都能得到认可。同时，依托班前会、班组学习会等载体，常态化开展业务技能实操培训、安全警示教育、岗位标准宣讲，引导全体班组成员对照标准找差距、立足岗位补短板，不断提升职工技能水平，为擂台赛比拼筑牢根基。

　　擂台已搭好，比拼正当时。各班组闻令而动、主动担当，纷纷立足岗位亮身份、践承诺、作表率，上演了一场场“针尖对麦芒”的精彩比拼。装车班组以“零差错、零超标”为目标，严格把控装车精度、装载质量，细致做好水分控制、杂物捡出工作，精准调控装车量，坚决杜绝超载、偏载、亏载等问题，严格落实抑尘、平整作业要求，用严谨操作守护煤炭发运质量底线；联办集控班组化身“中枢神经”，强化产运、车辆、仓储等各类信息的精准对接，科学规划发运次序，高效协调各岗位衔接，优化作业流程、压缩发运时长，全力提升发运效率；机修班组坚守“设备无隐患、运行无故障”底线，推行“每日巡检、定期养护、专项排查”工作机制，对装车系统、输送系统、除尘环保系统等关键设备开展全覆盖、无死角检查，细致排查设备运行隐患、机械故障和安全漏洞，做到隐患早发现、早处置、早清零，为煤炭发运工作提供坚实保障。

　　活动开展以来，该矿洗选发运中心（发运）各班组的凝聚力、战斗力显著提升，岗位操作标准化、现场管理规范化水平持续优化，有效杜绝了煤质超标、违规操作、效率滞后等突出问题，形成了“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。在此次评比中，联办集控班凭借扎实的工作作风、优异的工作成效，成功斩获班组擂台赛“擂主”称号，班组工资总额上浮5％，以实实在在的奖励激发了全体职工的比拼热情。

　　下一步，该矿将持续深化班组评比、典型选树、经验交流等活动，积极探索班组建设的新思路、新方法，不断夯实基层班组“硬实力”，为矿井高质量发展注入强劲动能。（朱媛媛　李盛军）