为持续夯实安全生产基础，规范井下现场作业环境，全面提升现场安全管理、文明施工、标准化建设水平，鲍店煤矿生产准备工区车间工会立足岗位职能、主动靠前发力，多措并举扎实推进井下作业现场标准化、规范化、精细化管理，以工会力量助推工区安全生产高质量发展。

　　强化思想引领，筑牢标准化建设思想根基。该车间工会常态化组织班组、职工开展安全生产标准化、文明施工规范、岗位作业标准等内容学习宣讲。利用班前会、安全活动日等契机，普及现场标准化管理各项规定要求，深入讲解标准化作业流程、现场环境整治、物料码放规范、管线敷设标准等重点内容。引导全体职工彻底转变粗放作业、随意施工的老旧思想，牢固树立“标准就是底线、规范就是安全”的责任意识，让上标准岗、干标准活、做标准事融入日常、成为习惯。

　　聚焦现场整治，全方位提升现场规范水平。紧盯井下安撤施工、巷道修护、设备运输、交叉作业等关键现场，围绕物料分类码放、巷道环境卫生、管线吊挂敷设、设备完好管理、安全标识张贴、轨道巷道修整六大重点，开展现场标准化专项整治提升行动。组织群监员对作业区域杂物、废旧物料、浮煤浮矸进行集中清理，对各类支护材料、配件工具分类规整、挂牌摆放，做到摆放整齐、界限清晰、一目了然。对巷道风水管路、电缆线缆统一规范吊挂，做到横平竖直、高度一致、美观规范。同时严格规范各类安全警示标识、牌板标语张贴悬挂，补齐现场缺失标识，及时更换老旧破损牌板，全面改善井下现场作业环境。

　　压实岗位责任，常态化抓好过程监督管控。充分发挥工会监督检查、民主管理职能，成立群监员督查小组，实行日常巡查、动态抽查、定期评比常态化管理模式。深入井下各作业地点，对照标准化管理细则逐项逐条排查问题短板，对现场不规范、不达标、不合规的问题当场指出、限期整改、闭环落实。同时，严格落实岗位标准化责任，把现场标准化建设责任细化分解到每一个班组、每一个岗位、每一名职工，做到人人肩上有责任、个个岗位有标准。杜绝现场施工随心所欲、物料乱堆乱放、工序违规操作等不良现象，从源头杜绝标准化问题反复反弹。

　　深化示范带动，以标杆引领促整体提质增效。该车间工会积极开展标准化示范岗、文明作业班组评比创建活动，选树岗位标准化先进典型，打造标准化示范作业点，以点带面、示范引领，带动全体职工对标先进、看齐标准、争先创优。将现场标准化落实情况与职工绩效考核、班组评优、评先树优直接挂钩，奖罚分明、正向激励，充分调动职工主动参与标准化建设的积极性与主动性，以高标准现场管理守牢安全红线，全力推动工区安全生产、现场管理、文明建设各项工作再上新台阶。