5月15日，一场以“红色纽带”串联起的共建行动，在物供中心拉开帷幕。物供中心党委与鲍店煤矿党委联合启动结对共建，以党建引领凝聚攻坚合力，为兖矿能源高质量发展注入强劲“红色动能”。

　　这是落实集团党建“一盘棋”思想的主动破题，更是破解党建与业务“两张皮”的创新实践。物供中心党委与鲍店煤矿党委打破壁垒、携手同行，旨在通过组织共建、资源共享、难题共解，释放“1+1>2”的叠加效应，打造党建引领高质量发展的示范样板。

　　红色引擎：从“单兵突进”到“协同攻坚”

　　基层党建如何从“各自为战”转向“联合作战”？物供中心党委与鲍店煤矿党委以结对共建作答。

　　作为集团物资保供的核心部门，物供中心党委长期坚持“抓好党建就是最大生产力”，构建起“一核双驱五共建”的“125”党建模式，擦亮“红廉物供”品牌，将党建深度融入保供全链条。鲍店煤矿党委创新构建“3.1415”党建现代化管理体系，打造以“说了就办、定了就干、干就干好”为核心理念的“1356”执行文化，深推“一区两岗三队”创建，塑造多维化党建品牌矩阵，推动党建与安全生产经营深度融合。

　　当“保供尖兵”遇上“矿井标杆”，一场以党建为媒的深度协同就此启航。物供中心党委书记骆建营、鲍店煤矿党委书记赵计华共同擘画共建蓝图，双方围绕党建与业务融合的关键议题形成共识：以共建促融合，以融合破难题，以难题攻坚检验党建成色。

　　聚力行动：从“书本传承”到“一线对标”

　　共建仪式上，一本《红军长征史》传递出深沉的力量。鲍店煤矿党委向物供中心党委赠送红色书籍，以书为媒，赓续长征精神。物供中心党委表示，将把长征精神融入血脉，走好新时代物供人的“新长征路”——这既是信念的接力，更是攻坚的宣誓。

　　没有冗长的座谈，取而代之的是务实的对标与沉浸式的调研。双方对口部室围绕党建协同、业务创新、管理提升等关键议题展开“靶向”交流，坦诚分享、直面痛点。随后，鲍店煤矿党委一行深入物供中心仓储配送中心，实地察看小型综机配件、寄售物资、大型综机配件的智能化管控流程。精细化、规范化、高效化的物资管理模式，赢得现场连连称赞。

　　从红色书香到智能仓库，共建活动既有精神的高度，更有实践的厚度。

　　合力致远：从“一次牵手”到“常态同行”

　　党建共建，结的是组织，建的是实效。物供中心党委与鲍店煤矿党委的“1+1”，不是简单的相加，而是组织力、战斗力、执行力的深度倍增。这股红色合力，正从共识走向实绩——在保供一线、在矿井深处、在兖矿能源高质量发展征程中，看得见、摸得着、靠得住。

　　“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”这场共建，将物供中心党委与鲍店煤矿党委的政治优势、组织优势，加速转化为发展优势、创新优势。红色合力正在汇聚，攻坚篇章已然续写。