为持续夯实思想建设根基，校准干部履职方向，物供中心特邀“理响兖矿”理论宣讲团成员，聚焦保密工作规范与正确政绩观两大核心，开展专题宣讲，为党委理论学习中心组成员带来了一堂直击心底的思想提升课。

整场宣讲内容简洁务实、通俗易懂，贴合物供岗位实际，有效破解理论学习与业务工作脱节问题，让参会人员听得懂、学得透、用得上。

“看似平常的业务流程、习以为常的办公习惯，背后往往潜藏着隐蔽的失泄密隐患，稍有松懈疏忽，便可能给企业经营发展造成难以挽回的损失。物资供应无小事，保密防线无闲人。保密工作从不是空洞抽象的制度要求，而是深度嵌入采购招标、台账管控、信息对接等各个业务环节的日常必修课。”研讨会上，张涛在发言中深有感触地说。

听宣讲、明底线、正三观、强担当，以此为契机，物供中心持续深化理论学习、纵深推进树立和践行正确政绩观学习教育，切实把学习成效转化为保供应、控风险、优服务、促发展的实干动能。

头雁引领，群雁齐飞。今年以来，物供中心组织开展党委理论学习中心组学习６次，围绕树立和践行正确政绩观学习教育开展学习研讨４次，通过原原本本学、专题培训学、融会贯通学，高标准、严要求、广视角感悟思想伟力、汲取智慧力量。２１家党支部以开展树立和践行正确政绩观学习教育为主题，坚持全面系统学、深入思考学、联系实际学，开展“三会一课”３１场次、主题党日３４场次，党组织书记讲授专题党课１２场次，实现理论学习直达基层、覆盖全员。广大党员结合各项目标任务，做到学思用贯通、知信行统一。

“健身器材用起来怎么样？”“有什么难题需要解决吗？”“我们的工作还有哪些地方需要改进？”……

用脚步丈量的调研才有泥土气，有群众声音的调研才有说服力。物供中心领导班子成员深入省内外各供应站、基层党支部，扑下身子、沉下心来，问计基层、问需群众、问效实践，扎实推进学习教育走深走实。对职工提出的问题，物供中心有问必答、立说立行，做到事事有回应、件件有着落、条条有回音。征集到的１１３条原始意见建议，全部建立台账、认领交办、闭环管理。

聚焦职工需求，设立健康驿站，配齐共享雨伞、血压计、健身器材等便民设施。常态化组织春季健步走活动，近３００名职工踊跃参加。以一线职工为重点，开展春秋游活动，以两年为周期实现全覆盖。聚焦热点难点问题，物供中心党委梳理领导班子查摆问题６条、班子成员个人问题３４条，上下联动，同题共答，一体推进。需要后续逐步解决的，说明情况并列入问题清单，明确整改时间、及时跟踪解决。同步创新搭建线上反馈渠道，设置现场服务和物资供应意见建议二维码，精准收集问题诉求、优化服务举措。

调研过程务实高效，解决问题干脆利落，整改方向清晰明确，件件实事办在职工心坎上。

参与调研的职工代表感慨道：“问题反馈渠道畅通，问题诊断科学严谨，一切基于现实，调查研究不愧是谋事之基、成事之道。”

“立足调研成果，我们形成了高质量课题报告和转化清单，并将其落实为解决问题、推动工作的思路办法和具体行动。”物供中心党委书记、主任骆建营强调。
　　聚焦物资管理、采购、仓储业务提质增效，物供中心申报《采购业务智能决策系统研发》科研项目，成立专项专班推进实施。

以上率下，起而行之。针对矿井职工反映强烈的劳保供应问题，物供中心通用材料采购部推行“线下体验＋线上选购”模式，深入各矿开展现场展示，提升服务精准度。运营管理部、计划管理部联动对接山能数科，优化采购业务流程考核系统，提升数据提取真实性、考核精准性。后勤服务中心进入库区现场测量需维修场地……着力解决了一批发展所需、基层所盼、民心所向的焦点问题，切实将调研成果转化为看得见、摸得着的实践效果。
　　理论学习重在落地见效，学习教育贵在知行合一。物供中心将持续优化理论学习机制，拓展学习模式，深耕理论沃土，筑牢思想根基，把理论学习成果转化为破解工作难题、推动提质增效的具体举措，以严谨的工作作风、务实的工作举措、过硬的队伍素质，全力保障物资供应链安全稳定，为兖矿能源高质量稳健发展筑牢物资保障坚实屏障。