【编者按】全力以赴，奋进红五月。兖矿能源强调，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，把各项工作抓得更紧更有成效。
５月１５日，一份饱含赞誉的感谢信由联泓新科副总裁、设备管理中心总经理孙冰郑重递交到煤化工程公司党委书记、董事长、总经理牟建手中，盛赞公司维保检修团队反应迅速、技术精湛、作风过硬，用１２个多小时的高效作业，成功化解设备危机，为业主挽回了巨大损失。这封感谢信的背后是一场与时间赛跑、与险情较量的抢修故事。
按照兖矿能源新闻中心策划，兖矿能源网【奋进红五月】栏目本期推出《煤化工程公司：１２小时高效作业化解设备危机》。
兖矿能源：营造风清气正的干事环境
兖矿能源要求各级管理人员持续绷紧纪律之弦，将党风廉政建设和中央八项规定精神贯穿复工及全年工作始终，以严的基调深化作风建设，督促全员严守廉洁底线，切实营造风清气正的干事环境。
兖矿能源层层压实安全生产责任，扎实做好安全生产相关资料的收集、整理与归档工作，为各项安全工作开展筑牢坚实基础。各部门高度重视安全管理工作，干部职工全身心投入安全生产工作中。全面排查各类安全隐患，重点聚焦关键区域、核心环节和风险点，做到隐患排查无死角、问题整改全落实。
太给力！煤化工程公司１２小时极速抢修获业主盛赞
５月１５日，一份饱含赞誉的感谢信由联泓新科副总裁、设备管理中心总经理孙冰郑重递交到煤化工程公司党委书记、董事长、总经理牟建手中，信中字字恳切，对几天前一场惊心动魄的抢修行动给予充分肯定和感谢，盛赞公司维保检修团队反应迅速、技术精湛、作风过硬，用１２个多小时的高效作业，成功化解设备危机，为业主挽回了巨大损失。
这封感谢信的背后是一场与时间赛跑、与险情较量的抢修故事。
故事源于ＤＭＴＯ装置一换热器近期的内漏，在业主与联泓项目部进行详细交底和现场模拟演练之后，一场与时间赛跑的抢修正式拉开帷幕。
５月１１日，８：００ 闻令即动，赶赴现场。按照既定计划，一上班，项目部党支部书记、经理房晓平便召集２０余名骨干人员火速赶到现场，经过安全技术交底，并与业主方反复确认后，围绕故障点正式开启以分钟为单位的抢修模式。
９：００ 精准研判，迎难而上。“先断源头，再泄压力，再进行管箱更换！”抢修小组按照应急处置规范，对角拆开换热器出口循环水管口，在确认泄漏量风险可控的情况下，立即展开管箱的拆卸回装工作。
１０：００ 攻坚克难，狭小空间展现“绣花”功夫。抢修的核心作业区空间极为狭小，管箱的拆装精度要求又极高。参检人员克服困难，严格按照操作规程，拆卸管箱、顺利吊出、安装密封垫、管箱回装……每一个动作都精准、有序。
汗水浸透了工装，但所有人的目光都聚焦在手中的工具和眼前的管箱上。
２０：３０ 连续鏖战，决战最后一道密封。从清晨到夜幕，抢修已持续了１０多个小时。在最后的封头回装与密封性检查环节，大家对每一道螺栓的扭矩、每一处密封面的贴合度进行了反复核对，确保万无一失。
２０：５０ 胜利收官，装置恢复如常。随着系统压力缓缓恢复，经严密测试，换热器运行参数完全正常，泄漏点彻底消除。ＤＭＴＯ装置成功恢复正常生产，一场潜在的危机被成功化解。
这场抢修，跑出了“工程速度”。从响应到恢复，用了１２个多小时，比业主要求提前７个多小时。这背后，是项目部应急体系的快速高效，更是全体参修人员技术过硬、作风顽强、能打硬仗的铁军风采。
守土有责，更要守土尽责。房晓平表示：“我们将以此次抢修为新的起点，进一步强化设备日常巡检与维护，筑牢安全防线，以更高标准、更实举措，为业主单位的生产运行保驾护航，用实际行动诠释‘忠诚企业、服务客户’的庄严承诺！”
【策划】兖矿能源新闻中心
【制作】兖矿能源网
【协助单位】煤化工程公司
【协助人员】梁爽
【素材提供】辛红
【图文统筹】王艳芹 罗晓婷
