在鲍店煤矿，从400米井下到地面厂区，从巷道深处到办公一线，“说了就办、定了就干、干就干好”的理念早已深入人心。一套系统完备、务实管用的“1356”执行文化体系，正转化为矿井安全生产、提质增效的澎湃动能。

　　作为即将建成投产４０周年的老框架，鲍店煤矿党委深刻认识到，企业发展离不开精神引领，高效运营离不开执行护航。面对新形势下安全生产、改革发展、队伍建设等多重任务，矿党委立足矿井实际，传承红色基因，汲取中华优秀传统文化智慧，创新提炼“1356”执行文化体系，让执行有遵循、行动有方向、落实有标准。

　　2024年7月1日，鲍店煤矿隆重举行执行文化启动仪式，金色流沙倾泻、初心誓言铿锵，标志着执行文化建设全面铺开。该矿党委成立由党政主要领导任组长的专项领导小组，制定实施方案，细化推进举措，将执行文化融入安全生产、经营管理、党建工作、队伍建设各环节，推动从“纸上理念”转化为“行动自觉”。

　　文化的生命力在于践行。三年来，鲍店煤矿坚持以浸润式教育、常态化活动、闭环式管理，推动执行文化从“入眼入耳”到“入脑入心”，从“制度约束”到“文化自觉”，让每一名职工都成为执行文化的践行者、传播者、受益者。

　　该矿党委创新“五学联动”模式，线上依托“数智鲍店”平台推送执行文化知识、先进典型事迹，线下利用班前会、专题党课、儒学讲堂等载体，解读“1356”执行文化内涵，开展“执行文化大家谈”“赢在执行力胜在责任心”主题研讨，发放文化书籍，引导干部职工深刻理解执行文化的时代价值与实践要求。依托全国煤炭行业红色教育示范基地，打造“榜样街”“状元墙”，宣传扎根一线、实干担当的先进典型，用身边事教育身边人，让“执行光荣、实干出彩”成为共识。

　　该矿聚焦“破解难题、推动落实”，创新开展“争做问题解决者”主题活动，设立每周“问题解决日”，搭建“我与问题面对面”“今天我是解题人”等互动平台，鼓励干部职工深入井下一线、生产现场，排查安全隐患、梳理管理堵点、破解技术难题兖矿能源集团股份有限公司。活动开展以来，累计解决安全生产、技术革新、效率提升等实际问题500余个，一批长期制约生产的瓶颈问题得到有效破解，管理效能显著提升鲍店煤矿。举办执行文化演讲比赛、知识竞赛、文艺汇演，将执行理念融入职工喜闻乐见的活动中，在潜移默化中强化执行意识、凝聚执行合力。

　　该矿建立“责任明确、流程清晰、督查到位、奖惩分明”的执行闭环机制，将各项工作任务细化分解、责任到人，明确时间节点、质量标准，确保事事有人管、件件有着落。推行“码上办”“台账式管理”，对重点工作、难点问题全程跟踪督办，定期通报进展情况，对执行不力、推诿扯皮的严肃追责问责；对执行高效、成效显著的表彰奖励，树立“奖优罚劣、实干实效”的鲜明导向。优化绩效考核体系，打通管理、技术、技能“三通道”，为想干事、能干事、干成事的职工搭建成长舞台，激发全员干事创业热情鲍店煤矿。

　　执行文化的深度培育，为鲍店煤矿高质量发展注入了强劲动力，矿井安全生产形势持续稳定，经营效益稳步提升，队伍凝聚力、战斗力不断增强，先后荣获山东省企业文化建设先进单位、中国企业文化优秀课题成果等多项荣誉。

　　在执行文化引领下，全矿上下牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实安全生产责任制，严抓现场安全管理，强化隐患排查治理，职工安全意识、规范操作能力显著提升，矿井安全生产周期持续延长，为高质量发展保驾护航。

　　风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。鲍店煤矿将持续深耕执行文化建设，不断丰富内涵、创新载体、强化实践，以“严真细实快”的作风、“说了就办、定了就干、干就干好”的担当，推动执行文化与生产经营深度融合，全力打造安全高效、绿色智能的现代化矿井。