作风建设永远在路上。今年以来，鲍店煤矿紧盯关键节点、聚焦关键少数、突出关键领域，层层压实责任、精准靶向发力，深入践行正确政绩观，持续推动作风建设常态长效，为矿井高质量发展提供坚强的纪律保障。

　　紧盯关键节点，筑牢作风建设“防护线”

　　鲍店煤矿党委坚持把关键节点作为作风建设重要抓手，结合矿井生产经营规律和节日特点，抓早抓小、防微杜渐，确保关键时期作风建设不松劲、不断档。

　　聚焦采掘衔接、隐患排查、值班值守、应急处置等重点时段，坚决纠治形式主义、官僚主义，严查脱岗离岗、履职不力、隐患排查整改走过场等问题，以严实作风守住安全底线。今年以来，围绕采掘接续攻坚、汛期安全防控等关键节点，累计开展作风专项督查２０余次，整改问题３０余项，保障各项工作落地见效。

　　紧盯传统节日廉洁关口，常态化开展廉洁提醒与警示教育，通过下发通知、推送寄语、廉政谈话等方式，引导干部职工严守纪律规矩，坚决杜绝违规收送礼品礼金、违规吃喝等行为。结合正确政绩观学习教育，在节日期间组织专题学习，重申政绩导向，力戒形式主义、虚浮作风，让务实清廉之风贯穿节日始终。

　　围绕矿井“63210”奋斗目标、“六精六提”融合管理等重点工作的时间节点，建立作风督查台账，对进度滞后、落实不力的单位和个人及时提醒、督促整改，坚决杜绝“拖延应付、敷衍塞责”等现象，确保各项重点工作按节点推进、按要求落实，以节点攻坚推动作风转变。

　　聚焦关键少数，当好作风建设“排头兵”

　　鲍店煤矿党委坚持以上率下、示范引领，紧紧抓住各级管理人员、党员干部这一“关键少数”，引导大家带头树立和践行正确政绩观，主动转作风、勇担当、善作为，营造“头雁领航、群雁齐飞”的良好氛围。

　　强化示范引领作用，班子成员带头践行“严真细实快”工作作风，深入井下、区队一线开展调查研究，聚焦安全生产、技术攻关、民生保障等重点难点问题，倾听职工心声、实打实解决实际难题，以“头雁效应”带动全员作风提升。各级管理人员沉到班组岗位抓落实、促执行，带头严守安全制度、参与隐患排查，坚决摒弃官僚作风，推动作风建设走深走实。

　　强化党员先锋作用，以“一区两岗三队”创建为载体，引导党员在安全生产、降本增效、应急处置等工作中亮身份、践承诺、作表率，摒弃“躺平”“等靠”思想，主动担当作为。结合正确政绩观学习教育开展专题研讨，围绕岗位履职谈思路、定措施，牢固树立“为民造福是最大政绩”理念，把作风成效体现在服务职工、履职尽责上。

　　强化干部考核管理，将作风表现、执行效能、政绩观践行情况纳入绩效考评与六好区队（部室）创建，作为评先树优、选拔任用的重要依据。对作风漂浮、履职不力、搞“形象工程”“面子工程”的干部严肃问责，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，倒逼“关键少数”转变作风、提升效能。

　　突出关键领域，打好作风建设“攻坚战”

　　鲍店煤矿党委坚持问题导向，聚焦安全生产、经营管理、民生服务等重点领域，精准施策、靶向整治，推动作风建设与中心工作深度融合，把作风优势转化为发展优势。

　　在安全管理领域，将作风建设与安全生产深度绑定，坚决整治安全工作中的形式主义、官僚主义，严查制度执行不严、现场管理松散、隐患整改不实等问题，推动全员从“被动抓安全”向“主动抓安全”转变。常态化开展安全作风督查，紧盯班前会质量、现场作业规范、隐患治理成效，对作风不实引发安全隐患的严肃追责，以严实作风筑牢安全防线。

　　在经营管理领域，围绕降本增效、精益管控，整治粗放管理、资源浪费等问题，引导干部职工树立“精打细算、勤俭办企”理念。机关部室带头转作风，深化“1356”执行文化，精简流程、提升效能，持续开展“争做问题解决者”活动，为基层减负赋能。坚持科学决策、真抓实干，坚决杜绝盲目决策、铺张浪费等违背正确政绩观的行为。

　　在民生服务领域，坚持以职工为中心，把职工满意度作为衡量作风的重要标准，整治服务不主动、办事不及时等突出问题。深入推进“10+N”民生工程，优化“码上办”服务平台，持续开展“我为群众办实事”，在就餐、通勤、劳保发放、职业健康防护等方面办实事、解难题，不断改善职工生产生活条件，让职工真切感受到作风建设带来的新变化、新成效。