兴隆庄煤矿紧扣“查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故”目标，周密部署、迅速行动，扎实推进安全生产大排查大整治专项工作，全方位排查整治安全隐患、细化现场管控、夯实基层基础，以“万无一失”的责任感和 “一失万无” 的危机感，抓细抓实各项安全举措，从严从实筑牢安全生产防线，坚决守牢安全生产基本盘。

全域覆盖闭环整改 织密安全防护立体网络

兴隆庄煤矿坚持“全覆盖、零死角、无盲区、重闭环”的整治工作原则，组建专业化、复合型专项安全检查队伍，推动隐患排查治理工作标准化、规范化、精细化落地。由矿分管负责人牵头，整合采煤、掘进、通风、机电、地测等11个专业核心骨干力量，明确检查时限、覆盖范围、执行标准及岗位职责，搭建“层级清晰、分工明确、协同联动、齐抓共管”专项检查工作格局。

结合矿井生产实际，划分井下8条、地面4条专项检查线路，对井下采掘工作面、主要通风巷道、各类作业现场、设备硐室及地面重点生产区域、关键设备设施、辅助生产系统开展拉网式、地毯式全面排查，彻底摸清矿井安全隐患底数，实现生产区域、作业环节、设备系统全方位排查覆盖。专项排查累计排查梳理各类安全问题105条，其中地面区域问题28条、井下区域问题77条。

针对排查发现的各类问题隐患，该矿严格落实“即查即改、立行立改、标本兼治”的治理原则，建立隐患台账、责任台账、整改台账，明确责任单位、整改措施、整改时限和验收标准。严格执行“台账式管理、销号式整改、全过程督办、闭环式落实”工作机制，全程紧盯整改落地过程、严格把控整改验收质量，常态化开展隐患回头看，确保各类隐患动态清零、彻底根治，从源头遏制安全风险滋生蔓延。

聚焦重点靶向施策 筑牢安全生产坚实屏障

兴隆庄煤矿坚持问题导向、风险前置、预防为主，聚焦重大灾害治理、现场关键环节管控等安全生产重点工作，靶向发力、精准施策，全面提升矿井安全风险防控和隐患治理能力。

在重大灾害综合治理方面，牢固树立“灾害可防、可治、可控”的科学安全理念，严格对标新版《煤矿安全规程》标准要求，秉持“超前研判、提前预判、主动治理”的工作思路，从源头防范化解重大安全风险。聚焦安全生产痛点、难点、薄弱点，重点强化淋水区、过断层、破碎带等六类特殊作业区域的顶板动态管控，常态化开展顶板专项排查整治，严防顶板类安全事故发生。同时，严格落实回采、撤除、沿空掘进全流程防灭火管控机制，精准开展薄基岩区水文物探、特殊构造带断层精细探查工作，常态化推进冲击地压监测预警、应力卸压、风险治理等专项举措，全方位、立体化提升矿井重大灾害综合防治水平。

在现场动态管控方面，从严规范特殊作业流程、抓实动态安全管理，进一步优化停送电、高空作业、危险动火等高危工序的审批流程，健全现场专人监护制度。完善施工现场动态变化管理机制，针对作业条件调整、施工工艺变更、现场环境变动等各类突发情况，严格执行风险评估、安全确认、方案审批程序，有效防范动态风险引发安全隐患。重点紧盯工作面撤除、设备回撤等高危施工环节，细化起吊、运输、拆装、回撤等关键步骤的安全管控措施，落实全程专人监护、全过程闭环管控。全面推行网格化安全管理模式，加大边远作业区域、零星作业点位、零散施工时段的巡查频次和管控力度，彻底消除安全监管盲区、管控死角。

自主管理行为管控 构建长效安全管理体系

兴隆庄煤矿坚持安全管理重心下移、关口前移，持续深化区队班组自主管理、职工岗位行为管控，激活基层安全治理内生动力，推动安全管理从“被动整改”向“主动防控”转变。在班组自主管理上，持续优化班组安全自主管理评比、考核、激励机制，充分调动各班组“风险自评自控、隐患自查自改”的主动性和积极性。紧盯交接班、动态施工、交叉作业等关键安全时段，严格落实作业流程卡、安全监护卡“双卡”管理制度，执行“一班一确认、一岗一规范”标准化管理要求，将安全责任层层压实到班组、细化到岗位、落实到个人，筑牢安全生产前沿第一道防线。

从严规范职工岗位标准化作业行为，压实区队、班组安全生产主体责任，持续推动岗位“六必知”、安全“明白卡”落地见效，引导全体职工熟练掌握岗位安全操作规程、风险防控要点和应急处置措施，实现人人懂安全、守安全、会安全。持续升级视频反“三违”，提升安全监察精准度，对典型违章行为深挖问题根源、公开通报曝光、严格责任考核，强化警示震慑效果。同时，将违章行为管控与安全不放心人排查、安全教育帮教深度融合，充分发挥班组长、现场安全监护人的一线监督作用，常态化开展安全教育、行为纠偏、隐患提醒，从根源上杜绝人为违章、消除人为安全隐患。

兴隆庄煤矿进一步增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以“如履薄冰的谨慎”对待安全、“抓铁有痕的劲头”确保安全，持续健全常态化、全方位安全生产防控体系，常态化推进隐患排查治理、风险分级管控、重大灾害治理，以严实工作作风、精准管控举措，坚决打赢上半年安全生产攻坚战，奋力挺膺安全管控新担当。