未来能源煤制油分公司扎实推进“双导师”带徒工作，加快新员工角色转变、夯实技能根基、提升综合素养，近日，该公司组织净化车间、合成车间、成品车间开展“双导师”带徒协议签订工作，通过精准选配导师、科学制定学习计划、压实培养责任，为新员工快速成长成才保驾护航。

该公司净化车间按照“政治素质优、业务能力强、实操经验足、作风形象好”标准，精心选取技术骨干与管理骨干担任“双导师”，确保带教质量过硬、培养方向清晰。围绕工艺操作、设备运维、安全生产、应急处置等核心内容，为新员工量身制定系统化、个性化培养计划，明确阶段目标、带教内容及考核标准，做到目标清晰、权责明确。签约仪式上，师徒双方郑重签署带徒协议，以庄严的仪式感凝聚培养共识、压实帮带责任。下一步，净化车间将强化过程管控、定期考核评估、动态优化方案，全力推动新员工快速成长为岗位能手，为装置安稳长满优运行储备坚实人才力量。

合成车间聚焦安全生产、技能提升、思想引领，举行“双导师”带徒签约仪式，为新员工配备业务技能导师+思想政治导师，构建“技能铸基、思想铸魂”双引领培养模式。教学内容紧密贴合合成装置实际，全面覆盖工艺操作、设备维护、安全规程、应急响应、作风养成等关键环节，着力提升新员工安全意识、操作技能、综合素养。签约现场，师徒共同作出庄严承诺，导师倾囊相授、言传身教；徒弟虚心好学、苦练本领，力争早日从“职场新人”成长为“岗位骨干”。通过以师带徒、薪火相传，进一步夯实安全生产根基，为公司持续稳定高效运行培育高素质新生力量。

成品车间组织导师与新员工开展双向选择，充分兼顾导师专业特长与新员工成长需求，确保带教工作精准高效。师徒双方现场签订《“双导师”带徒协议》，明确双方权利义务、学习目标、带教计划及考核标准，做到权责清晰、有据可依、有章可循。

该公司此次“双导师”带徒活动，既为青年员工搭建了成长、成才快车道，也为公司传承优良作风、凝聚发展合力注入新动能。下一步，该公司将持续深化人才培养机制，传承匠心、凝聚力量，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。