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煤化工程公司: 17昼夜,322项!他们交出圆满大修答卷

作者: 辛红  高振   发布日期: 2026年06月04日

随着最后一根螺栓的完美紧固,煤化工程公司承揽的榆林能化公司322项检修任务全面完成,历时17天的连续奋战圆满落幕,装置顺利达到复产条件,为系统下一轮长周期稳定运行筑牢了坚实基础。

这里有一次“作战图”下的超前谋划

大修启动前,项目部的灯已连续数晚亮至深夜。该公司副总经理渠兵作为大修总指挥提前到岗到位,管理人员提前结束休班,梳理重大风险施工项目,编制专项预案,绘制大修计划网络图,从人员、机具到与车间的每一处对接细节,全部纳入“一张图”统筹调度,为这场硬仗的“紧张有序、平稳高效”铺平了道路。

这里是一场“变废为宝”的降本实践

大修现场,废旧物资被赋予了新的生命。焊工班利用废旧扁铁,自主加工制作20辆氧气乙炔小推车,解决了气瓶转运存放难题,更节约了采购成本。通过回收废旧配电箱并采购小型配件,集中修复翻新12台防爆配电箱,彻底补齐了检修初期防爆区域设备不足的短板,从源头筑牢了安全作业的设备基础。

这里有一场“与故障赛跑”的应急突击

二期系统大修期间,一期生产系统突发多起故障。面对B套空分装置停机、合成压缩机跳车等一系列险情,项目部第一时间启动应急预案,迅速调整计划,成立应急小组。技术骨干与工机具备迅速集结,在轮班值守、严守规程中,高效完成设备拆解、更换与调试,成功挽回工期,展现了过硬的应急响应与攻坚能力。

这里有一套“标准先行”的安全质量管控体系

安全是底线,质量是生命。

该项目部严把人员准入,前置风险管控,深化双重预防机制,确保隐患闭环清零。现场悬挂的标准化检修作业看板、搭设的标准脚手架样板,让“凭经验”变为“按标准”。液压扳手等先进工具的推广使用,不仅大幅提升了大法兰拆装效率与质量,更赢得了业主的高度认可。

17个昼夜的连续奋战,322项任务的圆满完成,是全体参检人员以“精益统筹、攻坚克难”的精神书写的答卷。他们用专业、高效与担当,再次证明了煤化工程铁军能打硬仗、能打胜仗的坚实力量。