为深化“六精六提”融合管理，推动精益改善落地见效，仪表车间公用班组聚焦现场设备痛点，顺利完成一期污水SBR池液位计改造工作，以精益举措、技术升级守护生产平稳运行，让精益管理真正赋能生产提质增效。

一期污水SBR池内淤泥、污水浓度高，作业环境腐蚀性强。原有投入式液位计长期处于恶劣工况下，探头易被淤泥淤堵，线缆受腐蚀出现老化断线、信号漂移等问题，造成液位监测数据失真，影响曝气、排水、排泥等工序正常运转，存在工艺失控风险。以往单纯更换仪表只能暂时缓解问题，设备反复故障、运维负担重，成为现场突出难题。

紧扣精益管理要求，班组精准施策、主动攻坚。班组人员实地勘测池体结构，自主加工定制防腐支架，杜绝淤泥包裹探头、线缆被腐蚀等问题。班组拆除老旧故障仪表，换装防淤堵、强防腐的雷达液位计，并逐项完成零点标定、信号优化等调试工作，有效消除外界信号干扰。

改造完成后，液位监测数据精准稳定，彻底根除仪表淤堵、腐蚀、高故障等顽疾，设备运维工作量与维护成本显著降低，保障一期污水SBR池工艺系统持续稳定运行。

接下来，车间将持续以“六精六提”融合管理为导向，引导全员立足岗位深挖改善点，常态化开展精益创新，以小改小革破解生产难题，凝聚全员奋进力量，为企业高质量发展筑牢根基。